ST公司质量成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法及研究框架 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| ·创新和不足 | 第13-14页 |
| 第二章 质量成本管理理论 | 第14-30页 |
| ·质量管理的基本概念 | 第14-17页 |
| ·质量 | 第14页 |
| ·管理 | 第14-15页 |
| ·质量管理 | 第15-16页 |
| ·质量管理的经济内涵 | 第16-17页 |
| ·质量成本管理概念 | 第17-23页 |
| ·质量成本 | 第17页 |
| ·质量管理和成本的联系 | 第17-19页 |
| ·各类质量成本间比例 | 第19-21页 |
| ·质量成本管理运用方法 | 第21-22页 |
| ·质量成本分析法 | 第22-23页 |
| ·国内外质量成本管理研究的比较 | 第23-30页 |
| ·国外质量成本管理的研究 | 第23-24页 |
| ·国内质量成本管理的研究 | 第24-25页 |
| ·国内外质量成本管理研究成果 | 第25-26页 |
| ·国内质量成本管理存在的不足 | 第26页 |
| ·质量成本管理的发展趋势 | 第26-30页 |
| 第三章 ST 公司质量成本管理分析 | 第30-39页 |
| ·ST 公司概述 | 第30页 |
| ·ST 公司的质量目标和组织 | 第30-32页 |
| ·质量目标 | 第30-31页 |
| ·ST 公司运营流程 | 第31页 |
| ·ST 公司质量管理部人员分布现状 | 第31-32页 |
| ·ST 公司质量成本管理现状分析 | 第32-34页 |
| ·质量成本管理控制 | 第32页 |
| ·质量成本管理现状 | 第32-33页 |
| ·各质量成本构成比率分析 | 第33页 |
| ·质量成本与销售业绩比较分析 | 第33-34页 |
| ·ST 公司质量成本管理研究存在的问题 | 第34-39页 |
| ·对质量成本的管理意识及重要性认识不足 | 第34页 |
| ·质量成本结构不合理 | 第34-35页 |
| ·产品生产中的浪费 | 第35页 |
| ·财务管理和质量成本管理存在不协调 | 第35-36页 |
| ·内部审核投入较少 | 第36-39页 |
| 第四章 ST 公司质量成本管理优化方案 | 第39-51页 |
| ·加强质量成本的管理意识及重要性认识 | 第39-40页 |
| ·制定完善合理的质量成本管理计划 | 第39页 |
| ·组建强有力的管理团队 | 第39-40页 |
| ·进行全公司的质量管理培训 | 第40页 |
| ·ST 公司成本优化方案 | 第40-43页 |
| ·逐步建立最佳质量成本结构 | 第40页 |
| ·加大生产中的质量管理，降低损耗 | 第40-41页 |
| ·建立完善的质量成本会计核算体系 | 第41页 |
| ·加大质量成本内部审核投入 | 第41-43页 |
| ·ST 公司企业质量文化建设探索 | 第43-47页 |
| ·ST 公司质量成本管理优化成果分析 | 第47-51页 |
| ·成本管理优化初效及预期成果 | 第49页 |
| ·质量成本管理发展中问题 | 第49-51页 |
| 第五章 总结和展望 | 第51-54页 |
| ·总结 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
