展讯通信有限公司未来发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 展讯公司概况 | 第9-13页 |
| ·公司性质和发展 | 第9-10页 |
| ·公司主营业务 | 第10-11页 |
| ·公司财务指标 | 第11页 |
| ·公司技术能力——自主创新 | 第11-12页 |
| ·公司产业地位 | 第12-13页 |
| 2 展讯公司未来发展的外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·公司未来发展宏观环境的PEST分析 | 第13-15页 |
| ·政治法律环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14页 |
| ·社会文化环境 | 第14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·IC设计行业介绍 | 第15-17页 |
| ·总体环境 | 第15页 |
| ·手机基带芯片市场 | 第15-17页 |
| ·公司未来发展的行业环境分析 | 第17-20页 |
| ·总体环境 | 第17页 |
| ·政策环境 | 第17-18页 |
| ·人才环境 | 第18页 |
| ·产业整合环境:完整产业链基本形成 | 第18页 |
| ·所处产业的未来发展态势分析 | 第18-20页 |
| ·公司未来发展的市场环境和行业结构分析 | 第20-25页 |
| ·市场环境分析——手机终端市场 | 第20-21页 |
| ·行业结构分析 | 第21-25页 |
| 3 展讯公司未来发展的内部条件分析 | 第25-32页 |
| ·公司资源分析 | 第25-28页 |
| ·财务分析 | 第25-26页 |
| ·人力资源分析 | 第26-28页 |
| ·公司核心能力分析 | 第28-32页 |
| ·核心能力概念 | 第28-29页 |
| ·展讯的无形资产 | 第29-30页 |
| ·展讯的核心能力 | 第30-32页 |
| 4 展讯公司的SWOT分析 | 第32-38页 |
| ·机会与威胁分析 | 第32-33页 |
| ·机会 | 第32页 |
| ·威胁 | 第32-33页 |
| ·优势与劣势分析 | 第33-35页 |
| ·优势 | 第33-34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·SWOT竞争态势矩阵和分析结论 | 第35-38页 |
| 5 展讯公司未来发展的战略思考 | 第38-47页 |
| ·公司战略的基本思路和基本定位 | 第38页 |
| ·公司未来发展的战略目标 | 第38-40页 |
| ·愿景与企业使命 | 第38-40页 |
| ·公司三年总目标 | 第40页 |
| ·公司未来发展的总体策略 | 第40-41页 |
| ·公司未来发展的具体策略 | 第41-47页 |
| ·经营策略 | 第41-43页 |
| ·新产业做强策略 | 第43-44页 |
| ·各个事业部具体采用的策略 | 第44-45页 |
| ·产品差异化策略 | 第45-47页 |
| 6 展讯公司未来发展的管理支撑 | 第47-53页 |
| ·质量控制 | 第47-48页 |
| ·客户服务 | 第48-49页 |
| ·客户忠诚度培养 | 第49页 |
| ·人力资源建设 | 第49-50页 |
| ·薪资与福利制度 | 第50-51页 |
| ·薪酬支付理念 | 第50-51页 |
| ·薪酬策略 | 第51页 |
| ·技术管理 | 第51-52页 |
| ·应用信息化技术,提高管理水平 | 第52-53页 |
| 7 需要进一步讨论的问题 | 第53-57页 |
| ·人才 | 第53-54页 |
| ·人力成本 | 第53页 |
| ·人才素质 | 第53-54页 |
| ·上市后的激励方案和措施 | 第54-55页 |
| ·激励方案和措施介绍 | 第54-55页 |
| ·激励实施 | 第55页 |
| ·如何平衡多事业部的关系 | 第55页 |
| ·上市后的考验 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
