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深化县域中小学内部管理体制改革的策略研究--以台儿庄庄区为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
引言第7-12页
 (一) 问题的提出第7页
 (二) 概念的界定第7-8页
 (三) 研究现状第8-9页
 (四) 研究思路与研究方法第9页
 (五) 研究意义第9-12页
一、我国中小学内部管理体制改革的历史回顾第12-16页
 (一) 中小学内部管理体制改革的动因第12-13页
 (二) 中小学内部管理体制改革的实践探索与发展历程第13页
 (三) 中小学内部管理体制改革的内容第13-14页
 (四) 中小学内部管理体制改革的成效第14-15页
 (五) 我国中小学内部管理体制改革存在的主要问题第15-16页
二、台儿庄区中小学内部管理体制改革实践与突出问题第16-29页
 (一) 台儿庄区中小学内部管理体制改革实践第16-20页
 (二) 台儿庄区中小学内部管理体制改革过程中出现的突出问题第20-29页
三、深化县域中小学内部管理体制改革的基本策略第29-42页
 (一) 培训校长学法用法,全面落实校长负责制第30-33页
 (二) 建立运转高效的学校内部管理体制改革的配套系统第33-37页
 (三) 筹措资金,财政倾斜,增加义务教育经费的投入第37-38页
 (四) 确立县级人民政府改革的领导主体地位第38页
 (五) 坚持科学发展观,以人为本,构建高质量义务教育评价指标体系第38-42页
结束语第42-43页
注释第43-45页
参考文献第45-48页
后记第48-49页
攻读学位期间发表的学术论文目录第49页

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