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烟台鸿景特种金属设备有限公司的营销管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·烟台鸿景特种金属设备有限公司简介第7页
   ·鸿景公司所从事的行业简介第7-8页
   ·本文的主要目的第8-10页
第二章 鸿景公司的营销管理现状第10-29页
   ·市场占有现状第10-13页
   ·销售管理现状第13-16页
   ·产品质量管理现状第16-19页
   ·设计研发管理现状第19-23页
   ·生产管理现状第23-26页
   ·人力资源管理现状第26-29页
第三章 鸿景公司营销管理中存在的问题第29-47页
   ·应用的营销理论第29-32页
   ·企业产品介绍第32-38页
   ·企业营销队伍中存在的问题第38-40页
   ·现有供应链存在的问题第40-42页
   ·鸿景公司面临的威胁分析第42-43页
   ·鸿景公司营销环境(SWOT 分析)第43-46页
   ·企业在营销管理上存在的其它问题第46-47页
第四章 鸿景公司营销管理体系的建立第47-73页
   ·营销组织的建立第47-48页
   ·营销信息系统的建立第48-49页
   ·市场调研与行业分析第49-51页
   ·竞争者分析第51-54页
   ·顾客分析与市场预测第54-55页
   ·产品策略体系建立第55-57页
   ·价格策略选择第57-58页
   ·分销渠道与促销人员的管理第58-66页
   ·客户关系管理第66-68页
   ·加强营销计划的制定、执行与控制第68-69页
   ·信息时代的营销管理第69-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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