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提升民办普通高校毕业生就业竞争力的策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-14页
一、理论基础的阐述第14-25页
 (一) 竞争力理论第14-17页
  1. 对竞争力概念的认识第14-16页
  2. 就业竞争力的概念及产生背景第16-17页
 (二) 劳动力市场分割与毕业生就业第17-19页
  1. 我国劳动力市场分割的内容第17-18页
  2. 劳动力市场的供求规律对高校毕业生就业的影响第18-19页
 (三) 高等教育大众化阶段民办高等学校的使命第19-25页
  1. 高等教育大众化阶段民办高等教育的职能第19-20页
  2. 高等教育大众化阶段人才培养模式的多样化第20-22页
  3. 民办高等学校的分类、定位与毕业生就业的关系第22-25页
二、民办普通高校毕业生的就业现状与竞争力分析第25-38页
 (一) 民办普通高校毕业生就业状况的特点第25-30页
  1. 民办普通高校毕业生主要集中于次要劳动力市场第26-29页
  2. 民办普通高校毕业生就业成功率低第29-30页
  3. 民办普通高校毕业生就业起薪偏低第30页
 (二) 民办普通高校毕业生就业竞争力低的原因分析第30-35页
  1. 民办普通高校毕业生就业环境第30-33页
  2. 民办普通高校的信誉度问题第33-34页
  3. 民办普通高校毕业生的素质第34-35页
 (三) 民办普通高校毕业生的比较优势发掘第35-38页
  1. 民办普通高校毕业生就业期望更为现实第35-36页
  2. 民办普通高校毕业生较早进行职业规划第36-37页
  3. 民办普通高校毕业生适应能力及动手能力较强第37-38页
三、民办普通高校毕业生竞争力提升的策略第38-54页
 (一) 从民办普通高校校方方面提升毕业生就业竞争力第38-48页
  1. 合理定位学校,形成具有差别化的办学理念第38-39页
  2. 结合地方经济特点,开设更具市场竞争力的专业第39-41页
  3. 建立符合民办普通高校特色的人才培养模式第41-44页
  4. 培养一支更符合民办普通高校实际发展的师资队伍第44-46页
  5. 开展创业教育与做好毕业生回访工作第46-48页
 (二) 从民办普通高校毕业生自身方面提升毕业生就业竞争力第48-51页
  1. 提高对自身资源进行配置的能力,步步实现职业规划第48-49页
  2. 适当实施低成本供应者战略,将比较优势转化为竞争优势第49-50页
  3. 实施小市场战略,避开强势的竞争对手第50-51页
 (三) 从民办普通高校的外部环境来提升毕业生就业竞争力第51-54页
  1. 政府应建立配套完善的制度、政策环境第51-52页
  2. 引导人们更加客观公正的评价民办普通高校第52-53页
  3. 用人单位要树立正确的人才观第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
研究成果第60页

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