技术创新管理研究--以国内软件信息技术企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文的结构安排 | 第10页 |
| ·国内软件企业技术创新及其管理现状 | 第10-11页 |
| ·案例选取 | 第11页 |
| 2 创新理论，技术创新和技术创新管理 | 第11-19页 |
| ·熊彼德创新理论及其观点 | 第11-12页 |
| ·企业的技术创新 | 第12-13页 |
| ·企业的技术创新管理 | 第13-14页 |
| ·技术创新动力模型 | 第14-16页 |
| ·企业技术创新特点 | 第16-17页 |
| ·企业技术创新过程分析 | 第17-19页 |
| 3 企业技术创新战略选择 | 第19-21页 |
| ·自主技术创新战略 | 第19-20页 |
| ·模仿技术创新战略 | 第20页 |
| ·合作技术创新战略 | 第20-21页 |
| ·案例分析-创想空间软件技术创新战略选择 | 第21页 |
| 4 企业技术创新的风险管理 | 第21-23页 |
| ·企业技术创新风险是可管理的风险 | 第21页 |
| ·企业技术创新风险属于投机风险 | 第21-22页 |
| ·企业技术创新风险属于动态的风险 | 第22页 |
| ·企业技术创新风险部分可防范控制 | 第22页 |
| ·通过管理降低技术创新风险 | 第22-23页 |
| ·案例分析-创想空间软件技术创新的风险管理 | 第23页 |
| 5 培养技术创新型的人才 | 第23-26页 |
| ·什么是创新型人才 | 第23-24页 |
| ·培养创新型人才的战略性 | 第24页 |
| ·创新型的思维的人才特征 | 第24-25页 |
| ·建立创新型人才成长的机制 | 第25页 |
| ·案例分析-创想空间软件技术人才培养 | 第25-26页 |
| 6 如何建立创新型的企业文化 | 第26-29页 |
| ·创新型的企业文化特点 | 第26-28页 |
| ·创新型企业文化的作用 | 第28-29页 |
| ·创建创新型的企业文化 | 第29页 |
| ·案例分析-创想空间软件公司的企业文化 | 第29页 |
| 7 企业技术创新的评估和激励 | 第29-35页 |
| ·技术创新有效性评估 | 第30-31页 |
| ·技术创新评估的内容 | 第31-32页 |
| ·持续性的激励原则和步骤 | 第32-35页 |
| ·案例分析-创想空间软件公司的激励制度 | 第35页 |
| 8 软件企业技术创新管理 | 第35-50页 |
| ·软件技术创新及管理存在的主要问题 | 第36-37页 |
| ·软件企业技术创新的特点 | 第37-39页 |
| ·软件企业技术创新的要素 | 第39页 |
| ·软件技术创新模型分类分析 | 第39-40页 |
| ·软件企业技术创新能力评估 | 第40-42页 |
| ·软件技术创新项目组织管理 | 第42-48页 |
| ·软件信息技术创新过程管理 | 第48-50页 |
| ·软件企业技术创新风险管理 | 第50页 |
| 总结 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 详细摘要 | 第53-58页 |
