南海油脂公司供应商管理现状与优化
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文研究的基本结构及方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链及供应商管理的基础理论 | 第14-24页 |
| ·供应链及供应链管理理论 | 第14-17页 |
| ·供应商管理理论 | 第17-24页 |
| ·供应商及供应商管理 | 第17-18页 |
| ·供应商管理的基本内容 | 第18页 |
| ·供应商选择的原则 | 第18页 |
| ·供应商关系管理 | 第18-20页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第20-24页 |
| 第3章 南海油脂及所属集团概况 | 第24-29页 |
| ·益海嘉里集团概况 | 第24-25页 |
| ·南海油脂概况及管理现状 | 第25-29页 |
| ·南海油脂概况 | 第25-28页 |
| ·公司现有管理方法 | 第28-29页 |
| 第4章 南海油脂供应商管理问题分析及优化要求 | 第29-33页 |
| ·南海油脂供应商管理现状综述 | 第29-30页 |
| ·南海油脂供应商管理问题分析 | 第30-31页 |
| ·优点 | 第30页 |
| ·存在不足 | 第30-31页 |
| ·改进及优化的要求 | 第31页 |
| ·改进及优化的出发点 | 第31-33页 |
| 第5章 南海油脂公司供应商管理改进及体系的建立 | 第33-51页 |
| ·建立供应链管理体系 | 第33-38页 |
| ·供应链质量管理示意图 | 第33页 |
| ·供应链管理体系总要求 | 第33页 |
| ·供应商管理职责 | 第33-34页 |
| ·供应商管理的程序、职责和范围 | 第34-36页 |
| ·供应商的基本条件 | 第36页 |
| ·供应商供货质量的过程控制 | 第36-37页 |
| ·供应商供货质量的评价与综合管理 | 第37页 |
| ·新供应商管理流程 | 第37-38页 |
| ·供应商考核体系 | 第38-51页 |
| ·满意度调查表,主要是定性的方法 | 第38-39页 |
| ·现场考核表,定量的方式 | 第39-44页 |
| ·财务指标 | 第44-46页 |
| ·记分卡 | 第46-47页 |
| ·供应商综合评价 | 第47-48页 |
| ·食品安全要求 | 第48-51页 |
| 第6章 结论和展望 | 第51-52页 |
| 附表 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
