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SC呼叫中心关键环节客户满意策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及问题的提出第10-11页
   ·论文研究的意义第11-12页
   ·研究方法及思路第12-13页
   ·研究的技术路线第13页
   ·论文的内容及框架第13-14页
   ·论文的创新点第14-15页
第二章 "客户满意"理论及相关理论第15-23页
   ·客户满意理论第15-18页
     ·客户满意的概念第15页
     ·客户满意理论的历史演进第15-16页
     ·客户满意理论的基本特性第16页
     ·与客户满意的相关理论第16-18页
   ·客户满意模型第18-19页
     ·CS 理论模型A第18页
     ·CS 理论模型B第18-19页
     ·呼叫中心客户满意模型研究现状第19页
   ·与本文研究相关的其它主要理论第19-23页
     ·约束理论第19-20页
     ·服务差距模型第20-21页
     ·服务补救及服务补救悖论第21-23页
第三章 呼叫中心关键环节及客户满意研究第23-41页
   ·呼叫中心关键环节研究第23-24页
     ·根据安东研究成果得到的关键环节第23-24页
     ·安东研究成果在现阶段的局限性第24页
     ·根据论文研究背景提出的关键环节第24页
   ·呼叫中心客户满意模型的构建第24-25页
   ·呼叫中心客户满意常量与变量分析第25-27页
     ·呼叫中心客户满意的常量第25-26页
     ·呼叫中心客户满意的变量第26页
     ·呼叫中心客户满意的常量与变量表第26-27页
   ·基于约束理论的呼叫中心客户满意研究第27-28页
     ·约束理论应用的必要性第27页
     ·约束理论应用的意义第27-28页
   ·SC 呼叫中心关键环节客户满意分析第28-39页
     ·运营组织环节客户满意分析第28-31页
     ·质量管理环节客户满意分析第31-34页
     ·服务创新环节客户满意分析第34-39页
   ·本章小结第39-41页
第四章 SC 呼叫中心运营组织环节客户满意策略第41-52页
   ·提高接通率是客户满意的基础第41-42页
   ·话务预测策略第42-46页
     ·现有话务预测的方法和局限第42页
     ·改进后话务预测方法第42-44页
     ·话务预测的改进效果第44-46页
   ·技能调整策略第46-50页
     ·SC 呼叫中心客户对服务的敏感度差异分析第46-47页
     ·价格歧视在服务资源配置中的研究和应用第47-50页
   ·本章小节第50-52页
第五章 SC 呼叫中心质量管理环节客户满意策略第52-64页
   ·服务风险管理模型第52-53页
   ·零缺陷管理第53-56页
     ·SC 呼叫中心零缺陷管理现状第53页
     ·零缺陷管理改进策略第53-56页
   ·预警管理第56-58页
     ·SC 呼叫中心预警管理现状第56页
     ·预警管理改进策略第56-58页
   ·危机管理第58-63页
     ·SC 呼叫中心危机管理现状第58-60页
     ·危机管理改进策略第60-63页
   ·本章小结第63-64页
第六章 SC 呼叫中心服务创新环节客户满意策略第64-82页
   ·服务渠道创新策略第64-74页
     ·产品生命周期理论在服务渠道创新中的应用第64-67页
     ·T 型渠道理论和渠道筛第67-71页
     ·子渠道的发展策略第71-74页
   ·多渠道联动服务体系第74-77页
     ·多渠道联动的必要性第74页
     ·多渠道联动服务体系推广的措施第74-76页
     ·多渠道联动服务体系推广的案例第76-77页
   ·服务营销协同策略第77-81页
     ·顾问式服务营销第77-78页
     ·访调式服务营销第78-79页
     ·联动式服务营销第79-81页
   ·本章小结第81-82页
第七章 总结及展望第82-86页
   ·研究总结第82-84页
   ·研究应用第84页
   ·研究局限第84-85页
   ·研究展望第85-86页
攻硕期间的研究成果第86-87页
致谢第87-88页
参考文献第88-90页
附录第90-100页
 1. SC 呼叫中心客户获得服务难易度函数的建立第90-98页
 2. MATLAB 程序第98-100页

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