| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·新能源产业市场前景与展望 | 第7-8页 |
| ·天威新能源控股公司发展情况简介 | 第8-10页 |
| ·天威集团晶体硅光伏产业基本情况介绍 | 第8-10页 |
| ·天威新能源控股公司简介 | 第10页 |
| ·选题意义及价值 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 天威新能源控股公司战略环境分析 | 第12-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·世界经济发展和能源消费情况 | 第13页 |
| ·技术发展对产业的影响 | 第13-14页 |
| ·产业政策分析 | 第14-15页 |
| ·社会生活影响 | 第15-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-30页 |
| ·产业发展概况 | 第16-18页 |
| ·产业链分析 | 第18-20页 |
| ·行业结构和竞争状况分析 | 第20-29页 |
| ·行业生命周期分析 | 第29-30页 |
| ·内部条件分析 | 第30-33页 |
| ·企业内部管理分析 | 第31-33页 |
| 第三章 集团公司发展晶体硅光伏电池产业战略要素评价 | 第33-46页 |
| ·外部因素评价 | 第33-39页 |
| ·EFE 矩阵原理 | 第33-34页 |
| ·天威新能源控股公司的EFE 矩阵 | 第34-39页 |
| ·内部因素评价 | 第39-45页 |
| ·IFE 矩阵原理 | 第39-40页 |
| ·天威新能源控股公司的IFE 矩阵 | 第40-45页 |
| ·内外部因素的综合评价 | 第45-46页 |
| 第四章 天威新能源控股公司战略定位与发展目标 | 第46-51页 |
| ·天威新能源控股公司 SWOT 分析 | 第46-49页 |
| ·优势 | 第46-47页 |
| ·劣势 | 第47页 |
| ·机遇 | 第47页 |
| ·挑战 | 第47-49页 |
| ·战略定位 | 第49-50页 |
| ·总体发展目标 | 第50-51页 |
| 第五章 天威新能源控股公司产业战略措施 | 第51-65页 |
| ·产业布局 | 第51页 |
| ·建立、提升公司管理体系 | 第51-52页 |
| ·研发投入和技术改造 | 第52-55页 |
| ·研发的必要性 | 第52-53页 |
| ·研发投入 | 第53页 |
| ·研发项目 | 第53-55页 |
| ·品牌建设 | 第55-58页 |
| ·人才战略 | 第58-60页 |
| ·人力资源管理体系 | 第58-59页 |
| ·招聘和培训 | 第59-60页 |
| ·薪酬体系 | 第60页 |
| ·企业文化建设 | 第60-61页 |
| ·外部合作 | 第61-62页 |
| ·风险控制 | 第62-65页 |
| ·收集风险管理初始信息 | 第62页 |
| ·进行风险评估 | 第62-63页 |
| ·建立风险管理策略 | 第63页 |
| ·风险管理解决方案 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第69页 |