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甘肃移动公司员工帮助计划(EAP)设计与应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、前言第6-10页
 (一) 研究背景及意义第6-8页
 (二) 研究的主要内容第8页
 (三) 研究的思路与方法第8-10页
二、员工帮助计划(EAP)理论综述第10-18页
 (一) 员工帮助计划(EAP)的涵义第10页
 (二) 员工帮助计划(EAP)的内容第10-13页
 (三) 员工帮助计划(EAP)的发展第13-16页
 (四) 员工帮助计划(EAP)的核心技术第16-18页
三、甘肃移动员工心理现状调查分析第18-31页
 (一) 甘肃移动发展概况第18页
 (二) 甘肃移动组织环境对员工心理影响因素分析第18-20页
 (三) 甘肃移动员工心理调查方案第20-22页
 (四) 甘肃移动员工调查结果分析与研究第22-29页
 (五) 甘肃移动EAP项目试点成效第29-31页
四、甘肃移动员工帮助计划(EAP)方案设计第31-37页
 (一) EAP需求确定第31页
 (二) EAP项目定位第31-32页
 (三) EAP规划目标第32-33页
 (四) EAP规划方案第33-35页
 (五) EAP项目管理与实施步骤第35-37页
五、甘肃移动员工帮助计划(EAP)实施对策第37-41页
 (一) 建立EAP组织架构第37页
 (二) 合理选择EAP服务商第37-38页
 (三) 加快EAP内部管理建设第38页
 (四) 建设管理辅助支持系统第38-39页
 (五) 搭建员工心理关爱平台第39-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-43页
附录第43-48页

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