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中小企业文化管理影响因素研究--以浙江省为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
一、绪论第9-13页
 (一) 研究的背景和意义第9-10页
 (二) 问题的提出第10-11页
 (三) 研究方法与创新点第11页
 (四) 研究思路与内容安排第11-13页
二、中小企业文化理论综述第13-28页
 (一) 我国中小企业的界定第13-14页
 (二) 企业文化相关理论综述第14-28页
  1. 企业文化的涵义第14-17页
  2. 企业文化评价第17-23页
  3. 企业文化管理第23-28页
三、中小企业文化评价实证研究第28-39页
 (一) 调查的背景及意义第28-29页
 (二) 评价工具第29-32页
  1. 企业文化的四个关键特性第29页
  2. 四个特性的内涵及分解第29-30页
  3. 测量基准体系第30-32页
 (三) 抽样调查基本情况第32-33页
 (四) 企业文化一、二级影响因子权重验证第33-35页
 (五) 中小企业文化测评结果第35-37页
 (六) 中小企业文化与经营绩效的关系第37-39页
四、中小企业文化管理的关键影响因子第39-50页
 (一) 组织学习第40-42页
  1. 组织学习的含义第40页
  2. 组织学习的作用第40-41页
  3. 中小企业缺乏组织学习氛围的原因第41-42页
 (二) 内部共识第42-44页
  1. 内部共识的含义第42页
  2. 内部共识的作用第42-43页
  3. 中小企业内部共识难于达成的原因第43-44页
 (三) 核心价值观第44-46页
  1. 核心价值观的含义第44页
  2. 核心价值观的作用第44页
  3. 中小企业缺失核心价值观的原因第44-46页
 (四) 授权第46-48页
  1. 授权的含义第46页
  2. 授权的作用第46-47页
  3. 中小企业授权机制效果不好的原因第47-48页
 (五) 愿景第48-50页
  1. 愿景的含义第48页
  2. 愿景的作用第48-49页
  3. 中小企业愿景的作用有限的原因第49-50页
五、中小企业文化管理措施第50-58页
 (一) 营造学习氛围,建立学习型组织第50页
 (二) 促进企业内部合作,达成内部共识第50-52页
 (三) 塑造企业的核心价值观第52-54页
 (四) 建立有效的授权管理机制第54-55页
 (五) 定制长期企业愿景目标第55-58页
六、结论与展望第58-62页
 (一) 结论第58-59页
  1、企业文化的一些基本要素决定企业的生死存亡第58页
  2、企业文化管理的作用不可忽视第58-59页
 (二) 应用前景与研究展望第59-62页
主要参考文献第62-66页
附录A 企业文化调查问卷第66-71页
 问卷第一部分: 企业文化各级评价指标重要性评分第66-67页
 问卷第二部分: 企业文化现状评价第67-69页
 问卷第三部分: 企业业绩评价第69-70页
 问卷第四部分: 个人基本信息第70-71页
攻读学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页

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