| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状分析 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状分析 | 第16-18页 |
| ·论文的研究思路 | 第18-19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关基本理论综述 | 第20-25页 |
| ·人力资源管理理论 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理含义 | 第20页 |
| ·人力资源管理发展的早期理论 | 第20-21页 |
| ·现代人力资源管理理论 | 第21-22页 |
| ·经济学家的人力资本理论 | 第22-23页 |
| ·现代项目管理理论 | 第23-25页 |
| 第3章 工程项目人力资源管理模式体系构建 | 第25-35页 |
| ·项目与工程项目 | 第25-26页 |
| ·项目的概念 | 第25页 |
| ·工程项目的概念及其特征 | 第25-26页 |
| ·工程项目管理概念及特点 | 第26-27页 |
| ·工程项目管理概念 | 第26页 |
| ·工程项目管理特点 | 第26-27页 |
| ·工程项目对人力资源管理要求的特征 | 第27-29页 |
| ·工程项目人力资源管理概念界定 | 第29-30页 |
| ·工程项目人力资源管理与企业一般人力资源管理的比较 | 第30-31页 |
| ·工程项目人力资源管理模式体系框架 | 第31-35页 |
| ·工程项目人力资源管理模式体系的定位 | 第31-32页 |
| ·建立工程项目人力资源管理模式体系的指导原则 | 第32页 |
| ·工程项目人力资源管理模式体系主要内容及框架 | 第32-35页 |
| 第4章 工程项目人力资源管理绩效评价系统及实证分析 | 第35-73页 |
| ·工程项目人力资源管理绩效评价的作用及方法 | 第35-39页 |
| ·绩效评价的作用 | 第35-36页 |
| ·绩效评价的特点 | 第36-37页 |
| ·影响绩效评价结果的因素 | 第37-38页 |
| ·员工绩效考核的主要方法 | 第38-39页 |
| ·工程项目人力资源管理绩效指标体系的选取 | 第39-42页 |
| ·设置选取原则 | 第39-41页 |
| ·绩效评价应处理好的若干关系 | 第41-42页 |
| ·工程项目人力资源管理绩效评价指标体系的构建 | 第42-45页 |
| ·业绩考评 | 第42-43页 |
| ·能力考评 | 第43-44页 |
| ·态度考评 | 第44-45页 |
| ·DEA综合评价模型 | 第45-53页 |
| ·选择DEA综合评价方法的依据 | 第45-46页 |
| ·DEA有效评估对象和无效评估对象的区分 | 第46-47页 |
| ·对DEA无效评估对象的分析 | 第47-50页 |
| ·对DEA有效评估对象的排序 | 第50-53页 |
| ·构造判断矩阵 | 第50-51页 |
| ·AHP方法排序 | 第51-53页 |
| ·A工程项目中人力资源管理与绩效评价实证分析 | 第53-73页 |
| ·工程简介 | 第53-54页 |
| ·施工区域概况 | 第53页 |
| ·工程组织设计概述 | 第53-54页 |
| ·A施工项目人力资源管理模式 | 第54-61页 |
| ·项目组织机构形式 | 第54页 |
| ·职位编制研究 | 第54-56页 |
| ·项目人员获取方法和步骤 | 第56-61页 |
| ·A工程项目工作绩效评价 | 第61-73页 |
| ·项目绩效管理 | 第61-62页 |
| ·关键绩效指标定义的原则 | 第62-63页 |
| ·本项目人力资源绩效评价中指标体系的确定 | 第63-65页 |
| ·薪酬制度的确定 | 第65-66页 |
| ·基于DEA方法绩效评价实证 | 第66-71页 |
| ·绩效考评系统实施效果 | 第71-73页 |
| 第5章 完善工程项目人力资源管理的对策 | 第73-77页 |
| ·工程项目管理理念上的进一步更新 | 第73-74页 |
| ·为促进"模式"的研究与开发投入保障制度 | 第74-75页 |
| ·完善推进激励制度建设 | 第75页 |
| ·加强项目组织文化工程 | 第75-76页 |
| ·促进"模式"的信息化、网络化发展 | 第76-77页 |
| 第6章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第84页 |