| 内容提要 | 第1-5页 |
| Synopsis | 第5-8页 |
| Introduction | 第8-13页 |
| Chapter 1 Literature Review | 第13-25页 |
| ·Metaphor | 第13-18页 |
| ·Definitions of Metaphor | 第13-15页 |
| ·Related Papers and These on Metaphor | 第15-18页 |
| ·Sperber and Wilson’s Relevance Theory | 第18-25页 |
| ·Optimal Relevance | 第20-23页 |
| ·The Economy Principle | 第23-25页 |
| Chapter 2 Methodology | 第25-36页 |
| ·Data Collection and Sample Selection | 第25-27页 |
| ·The Gricean Theory and Metaphor | 第27-30页 |
| ·The Cooperative Principle and Metaphor | 第27-29页 |
| ·Conversational Implicature and Metaphor | 第29-30页 |
| ·The Politeness Principle and Metaphor | 第30-33页 |
| ·Tact and Sympathy Maxims and Metaphor | 第30-32页 |
| ·Other Maxims and Metaphor | 第32-33页 |
| ·The Face Theory and Metaphor | 第33-36页 |
| ·Face Threatening Acts | 第33-34页 |
| ·Metaphor—A Strategy for Face Saving | 第34-36页 |
| Chapter 3 A Pragmatic Study of Metaphor | 第36-55页 |
| ·Five Types of Metaphor | 第36-43页 |
| ·Synaesthestic Metaphor | 第36-38页 |
| ·A Non-human Referent with Human Attributes | 第38-39页 |
| ·A Non-animate Referent with Animate Characteristics | 第39-40页 |
| ·An Abstraction with Animate Characteristics | 第40-41页 |
| ·A Human Referent with Animate or Inanimate Attributes | 第41-43页 |
| ·Pragmatic Functions of Metaphor | 第43-54页 |
| ·Cooperative Functions | 第43-46页 |
| ·Being Persuasive | 第44-45页 |
| ·Being Effective | 第45-46页 |
| ·Polite Functions | 第46-49页 |
| ·Avoiding Embarrassment | 第47-48页 |
| ·Reinforcing Harmony | 第48-49页 |
| ·Economic Functions | 第49-54页 |
| ·Saving Effort | 第50-51页 |
| ·Being Concise | 第51-53页 |
| ·Being Easily Understood | 第53-54页 |
| ·Summary | 第54-55页 |
| Conclusion | 第55-60页 |
| Summary | 第56-57页 |
| Implications | 第57-58页 |
| Limitations | 第58-59页 |
| Suggestions for Further Research | 第59-60页 |
| References | 第60-63页 |
| Acknowledgements | 第63-64页 |
| 摘要 | 第64-68页 |
| Abstract | 第68-73页 |
| 导师及作者简介 | 第73页 |
