基于差异化的市场营销战略研究--以中联重科建筑起重机械分公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景、意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·分析方法和论文框架 | 第9-11页 |
| ·研究的分析方法 | 第9页 |
| ·论文架构 | 第9-11页 |
| 第2章 差异化战略相关理论综述 | 第11-25页 |
| ·国外相关理论综述 | 第11-20页 |
| ·差异化战略的基本理论 | 第11-14页 |
| ·差异化战略在市场营销中的运用理论 | 第14-17页 |
| ·差异化战略的定位理论 | 第17-18页 |
| ·实施差异化战略的风险理论 | 第18-20页 |
| ·国内相关理论综述 | 第20-25页 |
| ·影响差异化战略的内外部环境理论 | 第20-22页 |
| ·营销组合中的差异化战略理论 | 第22-24页 |
| ·支撑差异化战略的营销渠道设计理论 | 第24-25页 |
| 第3章 差异化市场营销战略条件分析 | 第25-44页 |
| ·差异化战略的企业内部条件分析 | 第25-27页 |
| ·企业资源优势分析 | 第25-26页 |
| ·产品优势分析 | 第26-27页 |
| ·差异化营销战略的外部机会分析 | 第27-39页 |
| ·国际塔机市场分析 | 第27-30页 |
| ·国内塔机市场分析 | 第30-36页 |
| ·国内塔机市场主要竞争对手介绍 | 第36-39页 |
| ·国内塔机市场的竞争格局 | 第39-43页 |
| ·国内塔机市场营销特征 | 第39-40页 |
| ·国内塔机市场竞争格局 | 第40-43页 |
| ·市场分析小结 | 第43-44页 |
| 第4章 差异化市场营销战略选择 | 第44-63页 |
| ·选择差异化市场营销战略的SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·外部机会 | 第44-45页 |
| ·外部威胁 | 第45-46页 |
| ·内部优势 | 第46页 |
| ·内部劣势 | 第46页 |
| ·差异化市场营销战略的选择 | 第46-51页 |
| ·市场细分 | 第47-49页 |
| ·选择目标市场 | 第49-51页 |
| ·选择依据与产品定位 | 第51页 |
| ·差异化市场营销战略的执行 | 第51-63页 |
| ·产品差异化市场营销战略 | 第51-53页 |
| ·品牌差异化市场营销战略 | 第53-57页 |
| ·成本领先差异化市场营销战略 | 第57-59页 |
| ·服务差异化市场营销战略 | 第59-63页 |
| 第5章 差异化市场营销战略的具体实施保障 | 第63-69页 |
| ·产品创新和品牌延伸 | 第63-64页 |
| ·营销团队的建立以及营销工具的配备 | 第64-65页 |
| ·避免误区 | 第65-69页 |
| ·产品差异化误区 | 第66-67页 |
| ·服务差异化误区 | 第67-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
