| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·论文选题的背景和现实意义 | 第8-9页 |
| ·国际化供应链风险研究的文献综述 | 第9-13页 |
| ·本文的研究方法、结构和内容 | 第13-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的结构和研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 国际化供应链风险管理概述 | 第15-21页 |
| ·国际化供应链的发展动因、运作模式与特征 | 第15-17页 |
| ·国际化供应链发展的动因 | 第15-16页 |
| ·国际化供应链运作模式 | 第16页 |
| ·国际化供应链的特征 | 第16-17页 |
| ·国际化供应链风险的概念与分类 | 第17-19页 |
| ·国际化供应链风险的概念 | 第17-18页 |
| ·国际化供应链风险的分类 | 第18-19页 |
| ·国际化供应链风险管理过程分析 | 第19-21页 |
| 第3章 工程机械制造企业国际化供应链风险管理过程 | 第21-32页 |
| ·工程机械制造行业的特征及发展趋势 | 第21-22页 |
| ·工程机械制造企业国际化供应链风险辨析 | 第22-28页 |
| ·工程机械制造企业国际化供应链风险识别 | 第22-23页 |
| ·工程机械制造企业国际化供应链风险因素分析 | 第23-28页 |
| ·工程机械制造企业国际化供应链风险评估 | 第28-30页 |
| ·采用模糊综合评估法进行评估 | 第28-29页 |
| ·采用案例推理分析法进行评估 | 第29页 |
| ·采用全方位评估法进行评估 | 第29-30页 |
| ·工程机械制造企业国际化供应链风险控制 | 第30-32页 |
| 第4章 湖南工程机械制造企业国际化供应链风险管理案例分析 | 第32-39页 |
| ·湖南工程机械制造企业发展状况与特征 | 第32-33页 |
| ·湖南工程机械制造业国际化发展状况 | 第33-34页 |
| ·湖南工程机械制造业国际供应链风险管理案例分析 | 第34-39页 |
| ·三一重工从国际营销到建立海外子公司的国际化供应链管理[42] | 第34-35页 |
| ·山河智能海外销售商收购之乱 | 第35-37页 |
| ·案例分析 | 第37-39页 |
| 第5章 工程机械制造企业国际化供应链风险对策 | 第39-46页 |
| ·应对差异性风险的策略 | 第39-44页 |
| ·全面分析政治制度、经济政策 | 第40-41页 |
| ·加强文化交流与沟通 | 第41页 |
| ·建立本地化企业 | 第41-42页 |
| ·加强客户关系管理 | 第42-43页 |
| ·建立并不断完善供应商评价体系 | 第43-44页 |
| ·应对突发性风险的策略 | 第44-46页 |
| ·增强供应链的柔性 | 第44-45页 |
| ·制定紧急预案 | 第45页 |
| ·加强信息沟通与信息技术标准化建设 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50页 |