六西格玛在改善生产线平衡中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-18页 |
| ·六西格玛的研究综述 | 第11-15页 |
| ·生产线平衡的研究综述 | 第15-17页 |
| ·已有研究贡献与不足 | 第17-18页 |
| ·本文的研究路线和主要工作 | 第18-19页 |
| ·研究线路 | 第18页 |
| ·主要工作 | 第18-19页 |
| 第2章 六西格玛改善生产线平衡的理论与方法研究 | 第19-27页 |
| ·六西格玛管理和生产线平衡的关系 | 第19-21页 |
| ·用六西格玛改善生产线平衡的方法与流程 | 第21-27页 |
| ·定义阶段(D阶段) | 第22-23页 |
| ·测量阶段(M阶段) | 第23-24页 |
| ·分析阶段(A阶段) | 第24-25页 |
| ·改进阶段(I阶段) | 第25-26页 |
| ·控制阶段(C阶段) | 第26-27页 |
| 第3章 A公司生产线的问题分析和项目设计 | 第27-34页 |
| ·项目背景 | 第27-28页 |
| ·问题分析 | 第28-30页 |
| ·财务收益状况设计 | 第30-31页 |
| ·项目团队设计 | 第31-33页 |
| ·项目进度设计 | 第33-34页 |
| 第4章 影响因子的收集和分析 | 第34-41页 |
| ·测量系统的判定 | 第34页 |
| ·制定数据收集计划 | 第34-35页 |
| ·收集影响因子 | 第35-37页 |
| ·影响因子重要性评定 | 第37-41页 |
| 第5章 生产线平衡的改进和控制 | 第41-52页 |
| ·建立MOI改善管理机制 | 第41-43页 |
| ·制定物料流程标准 | 第43-44页 |
| ·线平衡率控制 | 第44-49页 |
| ·结果评定和控制(C阶段) | 第49-50页 |
| ·应用成果及效益 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
