经营理念下大学成本控制策略研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
1. 导论 | 第9-12页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·选题的目的 | 第9-10页 |
·选题的意义 | 第10页 |
·国内外研究概况 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
2. 大学经营与成本控制 | 第12-19页 |
·大学经营的内涵 | 第12页 |
·大学经营与大学管理之别 | 第12页 |
·大学引入经营理念的必要性和可行性 | 第12-14页 |
·大学成本及其构成 | 第14-15页 |
·大学成本的主要特性 | 第15-16页 |
·成本控制是大学经营的重要手段 | 第16-17页 |
·理论基础 | 第17-19页 |
·内部控制理论 | 第17页 |
·建设项目LCC理论 | 第17-19页 |
3. 大学基本支出成本控制 | 第19-27页 |
·人员支出成本控制 | 第19-24页 |
·大学人员结构及支出情况 | 第19页 |
·大学人员支出结构 | 第19-20页 |
·大学人员支出成本控制策略 | 第20-24页 |
·公用支出成本控制 | 第24-27页 |
·公用支出结构与特点 | 第24页 |
·公用支出成本管理现状及问题 | 第24-25页 |
·大学公用支出成本控制策略 | 第25-27页 |
4. 大学基建项目支出成本控制 | 第27-44页 |
·基本建设支出项目管理现状及存在的问题 | 第27-32页 |
·基本建设支出项目成本控制策略 | 第32-44页 |
5. 大学科研项目支出成本控制 | 第44-49页 |
·科研项目支出管理现状及存在的问题 | 第44-46页 |
·科研项目支出成本控制策略 | 第46-49页 |
6. 结语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
论文发表情况 | 第54页 |