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经营理念下大学成本控制策略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
1. 导论第9-12页
   ·问题的提出第9页
   ·选题的目的第9-10页
   ·选题的意义第10页
   ·国内外研究概况第10-11页
   ·研究方法第11-12页
2. 大学经营与成本控制第12-19页
   ·大学经营的内涵第12页
   ·大学经营与大学管理之别第12页
   ·大学引入经营理念的必要性和可行性第12-14页
   ·大学成本及其构成第14-15页
   ·大学成本的主要特性第15-16页
   ·成本控制是大学经营的重要手段第16-17页
   ·理论基础第17-19页
     ·内部控制理论第17页
     ·建设项目LCC理论第17-19页
3. 大学基本支出成本控制第19-27页
   ·人员支出成本控制第19-24页
     ·大学人员结构及支出情况第19页
     ·大学人员支出结构第19-20页
     ·大学人员支出成本控制策略第20-24页
   ·公用支出成本控制第24-27页
     ·公用支出结构与特点第24页
     ·公用支出成本管理现状及问题第24-25页
     ·大学公用支出成本控制策略第25-27页
4. 大学基建项目支出成本控制第27-44页
   ·基本建设支出项目管理现状及存在的问题第27-32页
   ·基本建设支出项目成本控制策略第32-44页
5. 大学科研项目支出成本控制第44-49页
   ·科研项目支出管理现状及存在的问题第44-46页
   ·科研项目支出成本控制策略第46-49页
6. 结语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
论文发表情况第54页

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