杭州联通移动增值业务营销策略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容 | 第11页 |
| ·本文的研究方法及预计研究结果 | 第11-12页 |
| 第2章 移动增值业务宏观面分析 | 第12-20页 |
| ·移动增值业务概述 | 第12-15页 |
| ·行业竞争者分析 | 第12-14页 |
| ·潜在进入者分析 | 第14页 |
| ·替代威胁分析 | 第14-15页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第15页 |
| ·客户的议价能力分析 | 第15页 |
| ·国内移动增值业务市场环境分析 | 第15-20页 |
| ·政策环境 | 第15-16页 |
| ·经济影响 | 第16-17页 |
| ·社会环境 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18-20页 |
| 第3章 杭州联通移动增值业务营销现状分析 | 第20-36页 |
| ·移动增值业务概述 | 第20-23页 |
| ·移动增值业务定义 | 第20页 |
| ·移动增值业务特点 | 第20-22页 |
| ·移动增值业务发展过程 | 第22-23页 |
| ·杭州联通概况 | 第23-24页 |
| ·杭州联通增值业务概况 | 第24-27页 |
| ·杭州联通移动增值业务产品概况 | 第24-25页 |
| ·杭州联通移动增值业务渠道概况 | 第25-26页 |
| ·杭州联通移动增值业务推广模式 | 第26-27页 |
| ·杭州联通移动增值业务经营问题剖析 | 第27-36页 |
| ·产品规划 | 第27-32页 |
| ·渠道架构不合理 | 第32-34页 |
| ·推广模式单一 | 第34-36页 |
| 第4章 杭州联通移动增值业务营销改进建议 | 第36-53页 |
| ·公司战略分析 | 第36-39页 |
| ·企业战略 | 第36页 |
| ·营销战略 | 第36-37页 |
| ·杭州联通移动业务战略分析 | 第37-39页 |
| ·移动增值业务策略分析 | 第39页 |
| ·完善增值业务产品的管理和创新体系 | 第39-43页 |
| ·按生命周期理论指导产品管理 | 第39-41页 |
| ·产品创新以客户需求为导向 | 第41-42页 |
| ·整合社会优势资源以开发独特性产品 | 第42-43页 |
| ·健全面向移动增值业务经营渠道体系 | 第43-45页 |
| ·有效整合渠道资源 | 第43-44页 |
| ·改善渠道激励体系 | 第44页 |
| ·优化渠道销售工具 | 第44-45页 |
| ·丰富推广模式 | 第45-53页 |
| ·按产品功能分隔及引领产品推广 | 第45-46页 |
| ·体验营销 | 第46-47页 |
| ·事件营销 | 第47-50页 |
| ·合作营销 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
