| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| ·论文来源及研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文来源 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容、拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
| ·论文的研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·论文拟采取的研究方法、技术路线 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 管道运行及机制的相关理论介绍 | 第14-27页 |
| ·管道运行介绍 | 第14-20页 |
| ·国际大石油公司的组织结构 | 第14-17页 |
| ·BP、Shell等国际大石油公司管道公司定位与核心功能 | 第17-18页 |
| ·BP、Shell等国际大石油公司油气调运部门职能定位 | 第18-20页 |
| ·机制的相关理论介绍 | 第20-24页 |
| ·机制的概念 | 第20-21页 |
| ·机制的组成 | 第21页 |
| ·机制的特征 | 第21-22页 |
| ·管理机制的运作模型 | 第22-24页 |
| ·本论文中使用到的关键词解释 | 第24-26页 |
| ·油气调控中心运行机制 | 第24页 |
| ·组织结构 | 第24-25页 |
| ·市场化 | 第25页 |
| · 工作流程和供应链 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 国内外油气调运发展状况 | 第27-37页 |
| ·我国油气调运发展历程介绍 | 第27-33页 |
| ·我国管道建设情况简介 | 第27-28页 |
| ·我国油气调运的发展历程 | 第28-30页 |
| ·中石油北京油气调控中心运作现状及存在问题分析 | 第30-33页 |
| ·国外典型企业—加拿大Enbridge公司油气集中控制运行机制介绍 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 中石油北京油气调控中心运行机制的构建 | 第37-54页 |
| ·中石油北京油气调控中心运行机制研究影响因素分析 | 第37-40页 |
| ·国家能源战略对调控中心运行机制的影响 | 第37页 |
| ·中石油的企业性质对调控中心运行机制的影响 | 第37-39页 |
| ·中石油的整体战略决策及其对调控中心运行机制的影响 | 第39-40页 |
| ·调控中心运行机制研究的目标——安全、质量、速度、效率 | 第40页 |
| ·中石油北京油气调控中心运行机制设计 | 第40-53页 |
| ·调控中心在机构性质上的定位 | 第41-43页 |
| ·调控中心在业务功能上的定位 | 第43-46页 |
| ·中石油组织结构和北京油气调控中心各部门职能设计 | 第46-48页 |
| ·调控中心管理机制模型构建 | 第48-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 北京油气调控中心运行机制保障对策 | 第54-57页 |
| ·延伸业务触角，形成分层级结构 | 第54页 |
| ·调整工作方式，推动流程化运作 | 第54-55页 |
| ·保持现有局面，强化沟通与权力 | 第55-56页 |
| ·获得服务收入，探索内部市场化 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
