| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·本文结构及研究思路 | 第10-12页 |
| 第2章 家族企业相关理论综述 | 第12-17页 |
| ·国内外有关家族企业的理论观点 | 第12-14页 |
| ·西方家族企业研究状况 | 第12-13页 |
| ·我国家族企业的研究 | 第13-14页 |
| ·关于家族企业传承的理论综述 | 第14-17页 |
| 第3章 我国家族企业传承的现状及问题 | 第17-27页 |
| ·我国家族企业的发展特点 | 第17-20页 |
| ·我国家族企业传承现状分析 | 第20-24页 |
| ·我国家族企业常见的传承模式 | 第20-22页 |
| ·我国家族企业传承模式的特点 | 第22-24页 |
| ·我国家族企业传承中存在的问题 | 第24-27页 |
| 第4章 国外家族企业传承状况及经验借鉴 | 第27-34页 |
| ·美国家族企业的传承状况及特征 | 第27-28页 |
| ·欧洲家族企业的传承状况及特征 | 第28-29页 |
| ·日本家族企业的传承状况及特征 | 第29-30页 |
| ·东南亚家族企业的传承状况及特征 | 第30页 |
| ·造成各国传承方式差异的原因分析及经验借鉴 | 第30-34页 |
| ·差异原因分析 | 第30-32页 |
| ·经验借鉴 | 第32-34页 |
| 第5章 我国现阶段家族企业的传承模式选择及对策分析 | 第34-49页 |
| ·我国家族企业发展阶段分析 | 第34-36页 |
| ·现阶段我国家族企业的传承模式选择 | 第36-37页 |
| ·以子承父业为主的传承模式对策分析 | 第37-43页 |
| ·制定传承计划 | 第38-39页 |
| ·重视对继承人的培养 | 第39-41页 |
| ·处理好两个所有权继承的关系 | 第41-42页 |
| ·构建新的管理团队 | 第42页 |
| ·建立良好的继承人辅导机制 | 第42-43页 |
| ·初步引入职业经理人的传承模式对策分析 | 第43-49页 |
| ·企业内部和外部的共同努力 | 第43-45页 |
| ·现代“身股制”激励和约束 | 第45-46页 |
| ·泛家族化的软约束 | 第46-47页 |
| ·建立以一个人为核心的职业经理人团队 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |