| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 引言 | 第12-20页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状与发展动态 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·论文的主要内容与研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文的研究内容 | 第17-18页 |
| ·本文的研究方法 | 第18页 |
| ·可能的创新之处与研究不足 | 第18-20页 |
| 1 EVA 价值管理理论概述 | 第20-36页 |
| ·EVA 的定义 | 第20-21页 |
| ·EVA 的理论基础 | 第21-26页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·利益相关者理论 | 第22-23页 |
| ·价值管理理论 | 第23-24页 |
| ·经营者激励理论 | 第24-26页 |
| ·EVA 价值管理体系 | 第26-31页 |
| ·业绩考核（Measurement) | 第26-27页 |
| ·管理系统（Management） | 第27-30页 |
| ·激励制度（motivation） | 第30-31页 |
| ·理念系统（Mindset） | 第31页 |
| ·EVA 价值计算模型 | 第31-36页 |
| 2 中国国有企业实施EVA 价值管理的实证分析 | 第36-54页 |
| ·国有企业实施EVA 价值管理的历史变迁 | 第36-38页 |
| ·国有企业实施EVA 价值管理的个案分析 | 第38-48页 |
| ·青岛啤酒公司实施EVA 价值管理的案例 | 第38-43页 |
| ·东风汽车公司实施EVA 价值管理的案例 | 第43-48页 |
| ·国有企业试点实施EVA 价值管理存在问题的主要成因 | 第48-54页 |
| ·EVA 价值管理体系的自身局限性影响EVA 的广泛实施 | 第48-49页 |
| ·我国的宏观环境不利于EVA 的实施 | 第49-51页 |
| ·企业价值观念和会计政策等微观条件限制了EVA 的发展 | 第51-54页 |
| 3 国外应用EVA 价值管理的案例及成功经验 | 第54-64页 |
| ·EVA 在国外的发展历程 | 第54-55页 |
| ·经济增加值应用地理区域的演变 | 第54页 |
| ·经济增加值应用在行业方面的演进 | 第54-55页 |
| ·国外公司实施EVA 管理体系的实践 | 第55-58页 |
| ·美国赫尔曼·米勒公司 | 第55-56页 |
| ·新加坡科技有限公司 | 第56-58页 |
| ·EVA 在国外国有资产管理中的应用 | 第58-61页 |
| ·瑞典国有资产管理过程中应用EVA 价值管理的主要做法 | 第59-60页 |
| ·新加坡国有资产控股公司淡马锡应用EVA 管理的理念及方法 | 第60-61页 |
| ·意大利国有资产管理公司IRI 失败教训 | 第61页 |
| ·经验借鉴 | 第61-64页 |
| 4 中国国有企业EVA 价值管理的模式构建 | 第64-76页 |
| ·国有企业EVA 价值管理基本架构 | 第64页 |
| ·国有企业EVA 经营业绩考核模式 | 第64-67页 |
| ·单一EVA 指标业绩评价模式 | 第64-65页 |
| ·EVA 与平衡计分卡（BSC）结合的模式及适用范围 | 第65-66页 |
| ·EVA 与国家宏观调控相关指标结合的评价模式 | 第66-67页 |
| ·国有企业EVA 价值管理模式 | 第67-71页 |
| ·战略规划管控 | 第67页 |
| ·制定综合的筹资和融资策略 | 第67-68页 |
| ·制定业务计划与财务预算 | 第68-69页 |
| ·投资评估与管理 | 第69-70页 |
| ·建立EVA 对标管理体系 | 第70-71页 |
| ·国有企业EVA 激励制度与安排 | 第71-75页 |
| ·激励原则与目标 | 第71-72页 |
| ·EVA 奖金计划的薪酬体系 | 第72-74页 |
| ·奖金库或奖金银行的设立 | 第74页 |
| ·EVA 考核激励过程控制 | 第74-75页 |
| ·国有企业EVA 价值管理的理念的系统设计 | 第75-76页 |
| 5 进一步完善中国国有企业EVA 价值管理的对策 | 第76-81页 |
| ·国有企业完善EVA 价值管理的原则和具体步骤 | 第76-79页 |
| ·国有企业完善EVA 价值管理的遵循原则 | 第76-77页 |
| ·国有企业完善EVA 价值管理的具体步骤 | 第77-79页 |
| ·国有企业实施EVA 价值管理的前景展望 | 第79-81页 |
| 6 结语 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
