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XX车轮厂生产物流与库存控制优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
     ·汽车零部件企业生产特点第11-12页
   ·研究目的与内容第12-13页
     ·研究目的第12-13页
     ·研究内容第13页
   ·论文研究思路与论文框架第13-15页
第2章 理论基础与文献综述第15-30页
   ·生产物流与库存控制概述第15-19页
     ·生产物流的概念第15页
     ·生产物流的研究内容第15-16页
     ·库存的定义与作用第16页
     ·传统意义与广义的库存方法第16-19页
   ·生产物流计划与控制概述第19-20页
     ·生产物流计划概述第19页
     ·生产物流控制概述第19-20页
   ·制造业生产物流研究现状与趋势第20-24页
   ·MRPⅡ/JIT 结合的生产物流计划方法第24-26页
     ·主生产计划编制第24-25页
     ·BOM 设置第25页
     ·能力需求计划第25页
     ·能力平衡策略第25-26页
   ·MRPⅡ/JIT 结合的生产物流控制策略第26-30页
     ·车间控制策略第26-27页
     ·看板控制策略第27页
     ·物料配送策略第27-28页
     ·库存物料核算第28-30页
第3章 车轮厂生产物流与库存控制现状分析第30-46页
   ·车轮厂及其生产物流特点介绍第30-35页
     ·车轮厂概况第30页
     ·生产线设置第30-32页
     ·生产计划及指令下达方式第32-33页
     ·生产作业计划方法与控制第33-35页
   ·车轮厂在制品物流现状第35-38页
     ·在制品资金占用第35-36页
     ·车间物料控制第36-37页
     ·生产物料的配送第37-38页
     ·车间存货的统计第38页
   ·原材料的库存管理现状第38-41页
     ·原材料库存种类及其控制方法第38-40页
     ·原材料采购批量及提前期第40-41页
     ·原材料资金占用第41页
   ·原材料供应与生产需求供求平衡分析第41-46页
第4章 车轮厂生产物流与库存控制优化第46-54页
   ·车轮厂生产物流的优化第46-49页
     ·生产节拍的优化第46-49页
     ·标准物料箱设计与配送改善第49页
   ·车轮厂库存控制的改善第49-54页
     ·部件中间库存改善第49-50页
     ·对库存物料 ABC 分类的调整第50-52页
     ·库存的定量控制及三箱法应用第52-54页
第5章 结论与展望第54-56页
   ·研究结论第54-55页
   ·研究展望第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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