| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究内容及研究框架 | 第7-8页 |
| (四) 研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 二、绩效管理理论研究 | 第9-14页 |
| (一) 绩效的涵义 | 第9页 |
| (二) 绩效管理的涵义 | 第9-10页 |
| (三) 绩效管理与绩效考核 | 第10页 |
| (四) 绩效管理的意义 | 第10-11页 |
| (五) 绩效管理的原则 | 第11-12页 |
| (六) 绩效管理的方法 | 第12-14页 |
| 三、高校党政管理人员绩效管理现状分析 | 第14-24页 |
| (一) 高校党政管理人员界定 | 第14页 |
| (二) 高校党政管理人员特点及开展绩效管理的必要性 | 第14-16页 |
| (三) L大学党政管理人员绩效管理现状概述 | 第16-18页 |
| (四) 党政管理人员绩效管理存在的问题 | 第18-21页 |
| (五) 党政管理人员绩效管理存在问题原因分析 | 第21-24页 |
| 四、党政管理人员绩效管理改进建议与办法 | 第24-40页 |
| (一) 在高校中切实推行绩效管理 | 第24-25页 |
| (二) 做好职位分析,确定岗位职责 | 第25-26页 |
| (三) 绩效考核指标体系设计 | 第26-31页 |
| (四) 360度绩效考核方法应用 | 第31-33页 |
| (五) 成功进行绩效面谈 | 第33-36页 |
| (六) 充分合理运用绩效考核结果 | 第36-38页 |
| (七) 正确定位管理者角色 | 第38-40页 |
| 五、总结 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |