| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 一、问题的提出 | 第8页 |
| 二、研究的意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 一、国内研究综述 | 第9-11页 |
| 二、国外研究综述 | 第11-13页 |
| 第三节 本文主要的研究方法 | 第13-14页 |
| 一、文献研究法 | 第13页 |
| 二、实证分析法 | 第13-14页 |
| 第四节 研究创新点和不足之处 | 第14-15页 |
| 一、创新之处 | 第14页 |
| 二、不足之处 | 第14-15页 |
| 第一章 360度考核和地方政府绩效评估 | 第15-23页 |
| 第一节 利益相关者理论 | 第15-16页 |
| 一、利益相关者理论的内涵 | 第15页 |
| 二、利益相关者理论的启示 | 第15-16页 |
| 第二节 360度绩效考核 | 第16-18页 |
| 一、360度考核的内涵 | 第16-17页 |
| 二、360度考核的特点 | 第17-18页 |
| 第三节 地方政府绩效评估 | 第18-23页 |
| 一、地方政府绩效评估内涵 | 第18-19页 |
| 二、地方政府绩效评估的主体 | 第19-20页 |
| 三、我国地方政府绩效评估面临的问题 | 第20-23页 |
| 第二章 乌海市政府部门绩效评估 | 第23-32页 |
| 第一节 乌海市概况 | 第23页 |
| 第二节 2008年乌海市政府部门业绩考核方案 | 第23-27页 |
| 一、总体介绍 | 第23-24页 |
| 二、考核方案 | 第24-27页 |
| 第三节 2008年乌海市政府部门绩效考核程序和形式 | 第27-32页 |
| 一、考核程序 | 第27-29页 |
| 二、考核形式 | 第29-32页 |
| 第三章 对乌海市政府部门绩效360度评估的分析和思考 | 第32-54页 |
| 第一节 360度考核在乌海市政府部门业绩评估中的体现 | 第32-43页 |
| 一、对评估主体的分析 | 第32-42页 |
| 二、对评估程序的分析 | 第42-43页 |
| 第二节 乌海市政府部门绩效360度评估中的不足 | 第43-45页 |
| 一、考核标准不清晰 | 第43页 |
| 二、前期准备不充足 | 第43-44页 |
| 三、公众评价分量轻 | 第44页 |
| 四、社会组织评价比例少 | 第44-45页 |
| 五、评估结果的反馈力度不够大 | 第45页 |
| 第三节 完善乌海市政府部门绩效360度评估的建议 | 第45-49页 |
| 一、通过立法让360度绩效考核规范化 | 第45-46页 |
| 二、建立公民为本的电子政府绩效评估体系 | 第46-47页 |
| 三、健全有机统一的考核评价标准 | 第47-48页 |
| 四、加强考核前期各类评估主体的培训 | 第48页 |
| 五、健全重视评估反馈的奖惩激励体系 | 第48-49页 |
| 第四节 由乌海市政府部门绩效360度评估引发的思考 | 第49-54页 |
| 一、新出台的政府绩效考核评价机制的启示 | 第49-52页 |
| 二、政府绩效360度评估的关键所在 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文和其他成果 | 第58-59页 |
