供应链环境下LZ钢铁公司物流外包运作体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献理论综述 | 第10-16页 |
| ·国内外物流外包研究现状 | 第10-13页 |
| ·供应链环境下的物流管理 | 第13-16页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17页 |
| 第二章 LZ 钢铁公司物流外包体系的现状分析 | 第17-28页 |
| ·公司基本情况 | 第18-21页 |
| ·LZ 公司简介 | 第18页 |
| ·原材料介绍 | 第18-20页 |
| ·产品介绍 | 第20-21页 |
| ·LZ 钢铁公司物流外包现状 | 第21-25页 |
| ·原料进厂物流作业 | 第21-24页 |
| ·成品出厂物流作业 | 第24页 |
| ·厂内物流作业 | 第24-25页 |
| ·LZ 钢铁公司物流外包存在的问题 | 第25-27页 |
| ·供应商管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·物流作业存在的问题 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 LZ 钢铁公司物流业务外包体系设计 | 第28-39页 |
| ·LZ 钢铁公司物流业务外包模式选择 | 第28-29页 |
| ·物流外包模式分类 | 第28-29页 |
| ·LZ 钢铁公司物流业务外包模式比较 | 第29页 |
| ·物流业务外包决策的战略分析 | 第29-33页 |
| ·物流外包战略的原因 | 第29-30页 |
| ·进行物流外包前的SWOT 分析 | 第30-31页 |
| ·确定物流外包的内容和程度 | 第31-32页 |
| ·物流业务外包模式的决策过程 | 第32-33页 |
| ·LZ 钢铁公司物流业务外包评价指标体系设计 | 第33-38页 |
| ·指标体系的设计原则 | 第33页 |
| ·LZ 钢铁公司物流业务外包评价指标 | 第33-34页 |
| ·评价方法——层次分析法 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章LZ 钢铁公司物流业务外包体系应用分析 | 第39-56页 |
| ·LZ 钢铁公司物流外包层次分析 | 第39-47页 |
| ·建立层次结构图 | 第39-41页 |
| ·建立比较判断矩阵和确定指标权重 | 第41-47页 |
| ·物流外包模式下LZ 钢铁公司策略的调整与优化 | 第47-52页 |
| ·建立战略合作伙伴关系的物流供应商 | 第47-48页 |
| ·物流外包模式下LZ 钢铁公司生产物流系统的优化 | 第48-50页 |
| ·LZ 钢铁公司产品分销配送的物流外包策略的调整 | 第50-51页 |
| ·LZ 钢铁公司物流外包模式下采购的优化 | 第51-52页 |
| ·LZ 钢铁公司物流业务外包人员组织和实施 | 第52-55页 |
| ·物流外包实施的组织管理模式 | 第52-54页 |
| ·物流外包中的人力资源整合 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61页 |
