| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-15页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-12页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第12-15页 |
| 2 绩效管理基本理论概述 | 第15-22页 |
| ·绩效、绩效管理的相关理论 | 第15-16页 |
| ·绩效管理工具 | 第16-22页 |
| 3 ZD 公司绩效管理现状 | 第22-51页 |
| ·ZD 公司概况 | 第22-29页 |
| ·ZD 公司财务状况 | 第29-34页 |
| ·ZD 公司面临的挑战 | 第34-35页 |
| ·ZD 公司人力资源管理现状及存在在矛盾与差距 | 第35-44页 |
| ·ZD 公司绩效管理概况及现状评价 | 第44-51页 |
| 4 ZD 公司绩效管理的改进建议和效果评价 | 第51-67页 |
| ·完善绩效管理流程 | 第51-57页 |
| ·强化绩效辅导、分析、反馈机制 | 第57-60页 |
| ·将平衡记分卡与关键绩效法相结合 | 第60-62页 |
| ·将薪酬制度与绩效管理紧密联系 | 第62-64页 |
| ·薪酬制度实施后的效果评价 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |