GMCC公司学习发展体系建设的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·论文研究的主要问题和方法 | 第10-12页 |
| ·论文研究的主要问题 | 第10页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第10-12页 |
| 2 人力资源培训体系相关理论概述 | 第12-21页 |
| ·人力资源培训的地位和作用 | 第12-13页 |
| ·人力资源培训相关理论概要 | 第13-15页 |
| ·人力资本理论 | 第13页 |
| ·成人学习理论 | 第13-14页 |
| ·组织社会化过程理论 | 第14-15页 |
| ·培训成果转化理论 | 第15页 |
| ·人力资源培训体系的构建 | 第15-21页 |
| ·培训需求分析 | 第15-16页 |
| ·培训计划制定 | 第16-19页 |
| ·培训效果的评估与反馈 | 第19-21页 |
| 3 GMCC 现行学习发展体系建立和存在问题分析 | 第21-30页 |
| ·GMCC 公司的背景介绍 | 第21-22页 |
| ·GMCC 公司学习管理现状分析 | 第22-27页 |
| ·员工队伍现状 | 第22-23页 |
| ·培训体系现状 | 第23-27页 |
| ·现行学习发展体系的问题分析 | 第27-30页 |
| ·对业务的响应速度不够 | 第27-28页 |
| ·学习的应用性不足 | 第28页 |
| ·学习的反馈机制有待完善 | 第28-30页 |
| 4 GMCC 学习发展体系再设计及管理对策研究 | 第30-45页 |
| ·学习内容体系建设 | 第30-32页 |
| ·基础学习内容体系 | 第31页 |
| ·动态学习内容体系 | 第31-32页 |
| ·学习方式体系建设 | 第32-34页 |
| ·学习方式库 | 第32-33页 |
| ·学习方式的匹配 | 第33-34页 |
| ·学习活动设计 | 第34-37页 |
| ·学习体验杠杆的操作 | 第35-36页 |
| ·学习体验杠杆的示例 | 第36-37页 |
| ·学习平台搭建 | 第37-41页 |
| ·学习平台 | 第37-40页 |
| ·E/ULearning 平台 | 第40-41页 |
| ·学习评估激励管理 | 第41-45页 |
| ·评估体系 | 第41-42页 |
| ·激励体系 | 第42-45页 |
| 5 GMCC 学习发展体系研究的经验与启示 | 第45-47页 |
| ·GMCC 学习发展体系研究的经验总结 | 第45-46页 |
| ·GMCC 学习发展体系的提升思考 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
