| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 国内全面预算管理应用情况 | 第9页 |
| 1.1.2 吉林HCNS银行全面预算管理实施状况 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 可能创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 全面预算管理相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 全面预算管理相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 全面预算管理内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 全面预算管理特点 | 第17-18页 |
| 2.2 全面预算管理基本内容和流程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 全面预算管理基本内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 全面预算管理基本流程 | 第19-21页 |
| 2.3 全面预算管理理论基础 | 第21-22页 |
| 2.3.1 战略管理理论 | 第21页 |
| 2.3.2 激励理论 | 第21-22页 |
| 第3章 HCNS银行全面预算管理实施现状 | 第22-30页 |
| 3.1 HCNS银行基本概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第22页 |
| 3.1.2 关键经营数据情况 | 第22-23页 |
| 3.2 HCNS银行实施全面预算管理的必要性 | 第23-24页 |
| 3.2.1 内外部环境发展要求 | 第23页 |
| 3.2.2 实施全面预算管理意义 | 第23-24页 |
| 3.3 HCNS银行全面预算管理现状 | 第24-30页 |
| 3.3.1 预算管理组织机构情况 | 第24-25页 |
| 3.3.2 业务预算编制与执行情况 | 第25-26页 |
| 3.3.3 财务预算编制与执行情况 | 第26-29页 |
| 3.3.4 差异分析报告方面 | 第29-30页 |
| 第4章 HCNS银行全面预算管理存在问题和原因分析 | 第30-34页 |
| 4.1 HCNS银行全面预算管理存在问题 | 第30-31页 |
| 4.1.1 预算内容缺乏完整性和准确度 | 第30页 |
| 4.1.2 业务部门参与度较低 | 第30页 |
| 4.1.3 未发挥预算对资源配置作用 | 第30-31页 |
| 4.1.4 预算信息处理不到位 | 第31页 |
| 4.2 HCNS银行全面预算管理问题形成原因 | 第31-34页 |
| 4.2.1 全面预算管理组织和制度体系不健全 | 第31-33页 |
| 4.2.2 预算信息反馈系统功能不齐全 | 第33-34页 |
| 第5章 HCNS银行全面预算管理体系构建及完善建议 | 第34-39页 |
| 5.1 明确全面预算管理整体目标 | 第34-35页 |
| 5.2 建立全面预算管理组织结构 | 第35-36页 |
| 5.3 健全全面预算管理体系框架 | 第36-37页 |
| 5.4 完善全面预算考核与评价机制 | 第37-39页 |
| 第6章 总结与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 在学期间发表的科研成果 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |