河南爱便利公司郑州地区营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述及研究方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 论文结构与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 论文结构 | 第10-11页 |
| 1.4.2 论文框架图 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 7P营销理论 | 第12-13页 |
| 2.2 PEST分析法 | 第13-14页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 3 爱便利郑州地区营销现状和问题 | 第16-22页 |
| 3.1 爱便利公司郑州地区的营销现状 | 第16-17页 |
| 3.1.1 产品的经营范围广 | 第16页 |
| 3.1.2 商品定价跨度大 | 第16-17页 |
| 3.1.3 部分店面被关闭,加盟商加盟热情不高 | 第17页 |
| 3.1.4 生鲜和非生鲜定期打折扣 | 第17页 |
| 3.2 爱便利营销策略存在的主要问题 | 第17-22页 |
| 3.2.1 商品种类少和同质化 | 第17-18页 |
| 3.2.2 价格定位偏高 | 第18-19页 |
| 3.2.3 分销渠道未充分利用 | 第19页 |
| 3.2.4 促销乏力 | 第19-20页 |
| 3.2.5 店铺装扮和商品陈列单一 | 第20页 |
| 3.2.6 人员工作积极性和效率不高 | 第20-21页 |
| 3.2.7 顾客参与度低,服务标准不统一 | 第21-22页 |
| 4 爱便利营销策略存在问题的原因 | 第22-26页 |
| 4.1 产品差异化小 | 第22页 |
| 4.2 没有分级定价,中下等价格带商品少 | 第22-23页 |
| 4.3 线上渠道和线下渠道未充分利用 | 第23页 |
| 4.4 促销手段没有吸引力 | 第23-24页 |
| 4.5 没有进行氛围设计和执行陈列标准 | 第24页 |
| 4.6 人员职业化程度低 | 第24-25页 |
| 4.7 与顾客互动少和服务不规范 | 第25-26页 |
| 5 爱便利公司营销环境的分析 | 第26-37页 |
| 5.1 爱便利外部环境分析 | 第26-32页 |
| 5.1.1 宏观背景分析 | 第26-27页 |
| 5.1.2 爱便利所处行业环境分析 | 第27-28页 |
| 5.1.3 主要竞争对手分析 | 第28-32页 |
| 5.2 企业内部环境分析 | 第32-33页 |
| 5.2.1 主要业务方面 | 第32页 |
| 5.2.2 内部管理方面 | 第32-33页 |
| 5.2.3 网点布局方面 | 第33页 |
| 5.3 爱便利公司的SWOT分析 | 第33-37页 |
| 5.3.1 竞争优势 | 第33页 |
| 5.3.2 竞争劣势 | 第33-34页 |
| 5.3.3 机会 | 第34-35页 |
| 5.3.4 威胁 | 第35页 |
| 5.3.5 企业竞争战略分析 | 第35-37页 |
| 6 爱便利公司营销策略建议 | 第37-49页 |
| 6.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 6.2 价格策略 | 第39-41页 |
| 6.3 分销渠道策略 | 第41-43页 |
| 6.4 促销策略 | 第43-45页 |
| 6.5 有形展示策略 | 第45-46页 |
| 6.6 人员策略 | 第46-47页 |
| 6.7 服务过程策略 | 第47-49页 |
| 7 结论及展望 | 第49-50页 |
| 7.1 结论 | 第49页 |
| 7.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
