A公司供应商评价体系建构与应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 供应商评价理论 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内外供应商评价的理论研究 | 第15-19页 |
| 1.2.3 层次分析法的原理和步骤 | 第19-22页 |
| 1.3 研究的内容和目标 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究的目标和内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究的方法和过程 | 第23-24页 |
| 第二章 A公司现有供应商评价体系的研究 | 第24-33页 |
| 2.1 A公司的情况简介 | 第24-29页 |
| 2.1.1 A公司的基本简介 | 第24-25页 |
| 2.1.2 A公司供应商选择评价的现状 | 第25-29页 |
| 2.2 A公司供应商评价存在的主要问题研究 | 第29-30页 |
| 2.2.1 A公司供应商评价访谈研究的设计 | 第29页 |
| 2.2.2 A公司供应商评价问卷调查的设计 | 第29-30页 |
| 2.3 A公司供应商选择评价存在的主要问题 | 第30-31页 |
| 2.3.1 对供应商的评价过于主观 | 第30页 |
| 2.3.2 供应商评价指标不全面,评价方法不科学 | 第30-31页 |
| 2.3.3 供应商简单分类,管理粗放 | 第31页 |
| 2.3.4 供应商关系管理意识淡薄 | 第31页 |
| 2.3.5 供应商评价信息传递滞后 | 第31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 A公司供应商评价体系的构建 | 第33-50页 |
| 3.1 A公司供应商评价体系的构建过程 | 第33-47页 |
| 3.1.1 A公司建立供应商评价体系的目标 | 第33页 |
| 3.1.2 A公司供应商评价体系的构建原则 | 第33-34页 |
| 3.1.3 A公司供应商评价指标体系设计 | 第34-44页 |
| 3.1.4 确定评价指标的评分标准 | 第44-47页 |
| 3.2 实例应用 | 第47-49页 |
| 3.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 评价体系下A公司供应商评价管理的改进 | 第50-57页 |
| 4.1 供应商管理策略上的改进 | 第50-53页 |
| 4.1.1 通过绩效考核对供应商实施动态管理 | 第50-51页 |
| 4.1.2 实施供应商分级管理 | 第51-53页 |
| 4.1.3 建立供应商数据库并及时更新 | 第53页 |
| 4.2 供应商评价管理制度上的改进 | 第53-56页 |
| 4.2.1 评价组织的改进 | 第54页 |
| 4.2.2 选择流程的改进 | 第54-55页 |
| 4.2.3 管理措施的改进 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录一 | 第62-63页 |
| 附录二 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
