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A研究所内部控制案例研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第16-22页
    1.1 研究背景第16页
    1.2 研究意义第16-17页
    1.3 文献综述第17-19页
        1.3.1 国外文献综述第17-18页
        1.3.2 国内文献综述第18-19页
        1.3.3 研究现状评价第19页
    1.4 研究内容、思路和方法第19-21页
        1.4.1 研究内容第19-20页
        1.4.2 研究思路和方法第20-21页
    1.5 创新与不足第21-22页
        1.5.1 创新第21页
        1.5.2 不足第21-22页
2 科研事业单位内部控制概述第22-30页
    2.1 内部控制的理论概述第22-24页
        2.1.1 内部控制的概念第22页
        2.1.2 内部控制的目标、主体及要素第22-24页
    2.2 科研事业单位的特点及内控框架第24-26页
        2.2.1 科研事业单位的特点第24页
        2.2.2 科研事业单位内控体系框架第24-26页
    2.3 科研事业单位内部控制的关键业务环节第26-30页
        2.3.1 预算业务控制环节第26-27页
        2.3.2 收支业务控制环节第27-28页
        2.3.3 政府采购控制环节第28页
        2.3.4 资产管理控制环节第28-29页
        2.3.5 基建项目控制环节第29页
        2.3.6 合同管理控制环节第29-30页
3 A研究所内部控制案例分析第30-48页
    3.1 A研究所情况介绍第30-31页
    3.2 A研究所内部控制的现状第31-40页
        3.2.1 控制环境方面第31-33页
        3.2.2 风险评估方面第33页
        3.2.3 控制方法方面第33-39页
        3.2.4 信息与沟通方面第39页
        3.2.5 内部监督方面第39-40页
    3.3 A研究所内部控制的问题及原因分析第40-48页
        3.3.1 控制环境不理想第40-41页
        3.3.2 缺乏风险评估机制第41页
        3.3.3 控制方法有待强化第41-45页
        3.3.4 信息沟通不全面第45-46页
        3.3.5 监督评价力度不强第46-48页
4 A研究所内部控制体系的构建与完善第48-66页
    4.1 营造良好的内控环境第48-51页
        4.1.1 完善组织架构第49-50页
        4.1.2 设置工作机制第50页
        4.1.3 提高人员素质,重视绩效考评第50页
        4.1.4 加强制度建设第50-51页
        4.1.5 加强信息系统建设第51页
    4.2 建立全面风险管理体系第51-56页
        4.2.1 风险评估总体设计第52-54页
        4.2.2 财务风险评估设计第54-56页
    4.3 优化控制方法第56-63页
        4.3.1 加强预算管理第56-59页
        4.3.2 加强财产保护第59-61页
        4.3.3 加强会计控制第61-63页
        4.3.4 加强单据控制第63页
        4.3.5 内部授权审批第63页
    4.4 拓展信息沟通渠道与内容第63-64页
    4.5 重视内部监督第64-66页
5 结论与展望第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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