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基于六西格玛管理方法的A公司染色直通率改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 染整行业竞争现状和问题第9页
        1.1.2 染色直通率改善的重要性和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 六西格玛理论方法第10-12页
        1.2.2 六西格玛理论的应用研究现状第12-13页
    1.3 本文的研究内容和框架第13-14页
    1.4 本章小节第14-15页
第二章 A公司基本情况及染色直通率分析第15-19页
    2.1 A公司基本情况及产品简介第15-16页
    2.2 A公司染色直通率的现状分析第16-17页
    2.3 本章小结第17-19页
第三章 基于六西格玛理论的A公司染色直通率改善实施方案第19-53页
    3.1 “定义”阶段第19-21页
    3.2 “测量”阶段第21-30页
        3.2.1 当前染色过程的能力分析第22-24页
        3.2.2 染色不良情况分析和汇总第24-25页
        3.2.3 关键测量系统能力分析(MSA)第25-28页
        3.2.4 染色直通率的生产过程现状和可能原因分析第28-30页
    3.3 “分析”阶段第30-33页
        3.3.1 少数关键可能影响因素的分析第30-33页
        3.3.2 根本原因的确定第33页
    3.4 “改进”阶段第33-51页
        3.4.1 染料单料最大用量的试验和分析第34-37页
        3.4.2 染色配方组合的试验设计与回归分析第37-47页
        3.4.3 关键因子调优分析及最佳方案结论第47-49页
        3.4.4 最佳方案试运行及有效性验证第49-51页
    3.5 “控制”阶段第51-52页
        3.5.1 控制计划的制定及实施第51-52页
        3.5.2 项目工作汇报和经验分享第52页
    3.6 本章小节第52-53页
第四章 A公司染色直通率改善效果分析第53-59页
    4.1 改善前后相关数据分析第53-57页
    4.2 改善前后对订单交付的影响第57-58页
    4.3 本章小节第58-59页
总结与展望第59-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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