摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.3 研究方法 | 第12-13页 |
2 相关理论综述 | 第13-25页 |
2.1 项目成本控制概述 | 第13-19页 |
2.1.1 项目成本控制概念及内容 | 第13-14页 |
2.1.2 项目成本控制方法 | 第14-16页 |
2.1.3 项目成本控制相关理论 | 第16-19页 |
2.2 价值链理论概述 | 第19-25页 |
2.2.1 价值链理论的概念提出 | 第20-21页 |
2.2.2 价值链理论的构成 | 第21-22页 |
2.2.3 价值链特性 | 第22页 |
2.2.4 基于价值链理论的成本控制研究 | 第22-25页 |
3 XX电厂脱硝项目成本构成及价值链分析 | 第25-33页 |
3.1 XX电厂概况 | 第25页 |
3.2 XX电厂脱硝项目成本分析 | 第25-29页 |
3.2.1 项目简介 | 第25页 |
3.2.2 项目成本构成 | 第25-27页 |
3.2.3 项目实施现状 | 第27-29页 |
3.3 XX电厂脱项项目价值链分析 | 第29-33页 |
3.3.1 内部价值链分析 | 第29-31页 |
3.3.2 外部价值链分析 | 第31-33页 |
4 价值链理论下XX电厂脱硝项目成本控制分析 | 第33-41页 |
4.1 基于价值链理论的醒目成本控制分析 | 第33-36页 |
4.1.1 基于内部价值链的成本控制分析 | 第33-34页 |
4.1.2 基于价值系数表的成本控制分析 | 第34-36页 |
4.2 项目成本控制过程中存在的主要问题 | 第36-38页 |
4.2.1 成本管理目标单一片面 | 第36页 |
4.2.2 人力资源管理问题 | 第36-37页 |
4.2.3 项目管理制度不完善 | 第37页 |
4.2.4 地理位置导致材料成本和安全隐患增加 | 第37-38页 |
4.2.5 设备老化,使用率低 | 第38页 |
4.3 原因分析 | 第38-41页 |
4.3.1 未设置独立的核算科目 | 第38-39页 |
4.3.2 人力资源管理理念落后 | 第39页 |
4.3.3 管理制度缺乏完善性,科学性 | 第39-41页 |
5 价值链理论下XX电厂脱硝项目成本控制方案优化设计 | 第41-51页 |
5.1 目标 | 第41-42页 |
5.2 原则 | 第42页 |
5.3 XX电厂脱硝项目成本控制方案设计过程 | 第42-51页 |
5.3.1 项目成本作业及数据优化 | 第42-44页 |
5.3.2 各分项成本控制优化 | 第44-48页 |
5.3.3 项目成本控制流程优化 | 第48-51页 |
6 基于价值链理论的XX电厂脱硝项目成本控制方案实施 | 第51-58页 |
6.1 内部价值链优化策略 | 第51-52页 |
6.1.1 优化检修系统价值链 | 第51-52页 |
6.1.2 优化人力资源管理 | 第52页 |
6.1.3 引入现代化信息技术 | 第52页 |
6.2 纵向价值链优化策略 | 第52-54页 |
6.2.1 优化上游企业价值链 | 第52-53页 |
6.2.2 增加下游企业价值链 | 第53-54页 |
6.3 横向价值链优化策略 | 第54-55页 |
6.3.1 搜集行业信息制定战略方针 | 第54页 |
6.3.2 联合高校名企组建战略联盟 | 第54-55页 |
6.4 方案实施效果评价 | 第55-58页 |
6.4.1 评价指标体系 | 第55-57页 |
6.4.2 实施效果评价 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
致谢 | 第64页 |