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高校教育超市营销策略研究--以Z大学为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容及方法第11-14页
        1.2.1 研究内容第11-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
2 市场营销相关理论及应用综述第14-24页
    2.1 营销的概念第14页
    2.2 市场营销理论的发展第14-17页
        2.2.1 国外市场营销理论的发展第14-16页
        2.2.2 国内市场营销理论的发展第16-17页
    2.3 营销战略与营销组合第17-20页
        2.3.1 STP营销战略第17-18页
        2.3.2 营销组合理论第18-20页
    2.4 超市经营的相关理念第20-24页
        2.4.1 超市的产生与发展第20-21页
        2.4.2 超市经营的特点第21-22页
        2.4.3 高校教育超市经营的特点第22-24页
3 我国高校教育超市发展的历史与环境分析第24-36页
    3.1 兴办高校教育超市的历史环境分析第24-28页
        3.1.1 兴办高校教育超市的原因第24-25页
        3.1.2 兴办高校教育超市的模式第25-26页
        3.1.3 办好高校教育超市的方法第26-27页
        3.1.4 高校教育超市应实现的三大目标第27-28页
    3.2 高校教育超市宏观环境分析第28-32页
        3.2.1 人口经济环境第28-30页
        3.2.2 政治法律环境第30页
        3.2.3 社会文化环境第30-32页
        3.2.4 科学技术环境第32页
    3.3 高校教育超市微观环境分析第32-36页
        3.3.1 经营概况第33-34页
        3.3.2 市场营销渠道第34页
        3.3.3 目标顾客第34页
        3.3.4 竞争者第34-35页
        3.3.5 社会公众第35-36页
4 Z大学教育超市经营现状及存在问题分析第36-50页
    4.1 Z大学超市基本概况第36-37页
    4.2 Z大学教育超市的产业环境分析第37-40页
        4.2.1 买方议价能力分析第38页
        4.2.2 供应商议价能力分析第38-39页
        4.2.3 行业内竞争者分析第39-40页
        4.2.4 潜在竞争者分析第40页
        4.2.5 替代品分析第40页
    4.3 Z大学教育超市的SWOT分析第40-44页
        4.3.1 优势分析第41-42页
        4.3.2 劣势分析第42页
        4.3.3 机会分析第42页
        4.3.4 威胁分析第42-43页
        4.3.5 SWOT综合分析第43-44页
    4.4 Z大学教育超市经营中存在的主要问题第44-50页
        4.4.1 拓展客源困难第44-45页
        4.4.2 商品结构不合理第45-46页
        4.4.3 企业不重视VI设计与运用第46-47页
        4.4.4 业务单一缺乏亮点第47-48页
        4.4.5 缺乏专业人才第48-49页
        4.4.6 服务意识不强第49页
        4.4.7 促销方式单一第49-50页
5 Z大学教育超市营销策略的选择第50-58页
    5.1 Z大学超市营销定位分析第50-53页
        5.1.1 市场细分第50-52页
        5.1.2 目标市场选择第52页
        5.1.3 市场定位第52-53页
    5.2 Z大学教育超市组合营销策略第53-58页
        5.2.1 产品策略第53-54页
        5.2.2 价格策略第54-55页
        5.2.3 渠道策略第55页
        5.2.4 促销策略第55-58页
6 Z大学教育超市营销创新策略及实施对策建议第58-68页
    6.1 Z大学教育超市营销创新策略第58-64页
        6.1.1 重设教育超市VI打造品牌形象第58-59页
        6.1.2 重视品类管理完善商品结构第59页
        6.1.3 发展关系营销稳定客源第59-60页
        6.1.4 抓住关键节点重点促销第60页
        6.1.5 坚持以“教”为本特色经营第60-61页
        6.1.6 紧跟时代步伐试水新零售第61-64页
    6.2 Z大学教育超市营销创新的实施对策建议第64-68页
        6.2.1 以人为本加强人力资源管理第64页
        6.2.2 增加互补性业态和便利服务内容第64-65页
        6.2.3 提升销售服务附加价值第65页
        6.2.4 重视数据分析构建学生画像第65-68页
7 结论第68-70页
    7.1 主要研究结论第68-69页
    7.2 有待进一步研究的问题第69-70页
参考文献第70-72页
附录 :消费者调查问卷第72-74页
致谢第74页

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