TK公司生产用物资集中采购方案设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论和研究应用现状 | 第14-24页 |
| 2.1 集中采购相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 集中采购涵义及特点 | 第14-16页 |
| 2.1.2 规模经济理论 | 第16页 |
| 2.1.3 拍卖理论 | 第16-19页 |
| 2.2 国内外研究文献及应用综述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 研究文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2.2 企业应用综述 | 第22-24页 |
| 第3章 TK公司采购管理现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 TK公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 TK公司采购管理现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1 TK公司组织架构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 TK公司采购物资情况 | 第26-30页 |
| 3.3 TK公司采购管理问题分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 TK公司现存采购管理问题分析 | 第30-33页 |
| 3.3.2 TK公司采用集中采购的必要性 | 第33-35页 |
| 第4章 TK公司生产用物资集中采购方案设计 | 第35-58页 |
| 4.1 集中采购设计目标 | 第35页 |
| 4.2 集中采购设计原则 | 第35-36页 |
| 4.3 集中采购组织架构设计 | 第36-38页 |
| 4.3.1 建立集中采购管理部门 | 第36-37页 |
| 4.3.2 界定集中采购部业务范围 | 第37-38页 |
| 4.3.3 集中采购部部门职责设计 | 第38页 |
| 4.4 集中采购流程设计 | 第38-48页 |
| 4.4.1 集中采购流程 | 第39-44页 |
| 4.4.2 电子逆向拍卖案例 | 第44-48页 |
| 4.5 集中采购流程风险管理 | 第48-53页 |
| 4.5.1 集中采购流程风险识别 | 第48页 |
| 4.5.2 集中采购流程风险分析 | 第48-50页 |
| 4.5.3 集中采购流程风险控制 | 第50-53页 |
| 4.6 集中采购绩效评估 | 第53-58页 |
| 4.6.1 绩效评估指标 | 第53-56页 |
| 4.6.2 TK公司采购绩效 | 第56-58页 |
| 第5章 TK公司生产用物资集中采购保障措施 | 第58-62页 |
| 5.1 人员素质建设 | 第58-60页 |
| 5.2 信息平台建设 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
