首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

HG公司进厂原燃料风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究方法第15页
        1.3.1 访谈法第15页
        1.3.2 问卷调研法第15页
    1.4 研究内容和技术路线第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-18页
第2章 风险管理理论概述第18-26页
    2.1 风险第18-21页
        2.1.1 风险概念的界定第18页
        2.1.2 风险的分类第18-20页
        2.1.3 风险的主要特征第20-21页
    2.2 风险管理第21-25页
        2.2.1 风险管理的概念第21-22页
        2.2.2 风险管理的特征第22-23页
        2.2.3 风险管理的流程第23-24页
        2.2.4 风险控制的方法第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 HG公司进厂原燃料风险管理现状及问题第26-35页
    3.1 HG公司进厂原燃料管理概况第26-28页
        3.1.1 HG公司进厂原燃料管理的组织及人员配备第26页
        3.1.2 HG公司进厂原燃料状况第26-28页
    3.2 HG公司进厂原燃料风险管理现状第28-31页
        3.2.1 进厂原燃料风险分类第28-30页
        3.2.2 进厂原燃料风险管理原则第30-31页
        3.2.3 进厂原燃料风险管理过程第31页
    3.3 HG公司进厂原燃料风险管理存在问题第31-33页
        3.3.1 进厂原燃料风险管理意识薄弱第31-32页
        3.3.2 缺乏风险识别能力第32页
        3.3.3 风险管理机制不完善第32-33页
        3.3.4 风险管理手段落后第33页
        3.3.5 风险规避措施简单粗放第33页
    3.4 本章小结第33-35页
第4章 HG公司进厂原燃料风险识别与评估第35-54页
    4.1 进厂原燃料风险识别第35-37页
    4.2 进厂原燃料风险评估指标体系构建第37-47页
        4.2.1 评价指标体系的构建第37-39页
        4.2.2 模糊综合评价法第39-43页
        4.2.3 进厂原燃料风险指标权重赋值第43-44页
        4.2.4 进厂原燃料风险衡量和评估第44-47页
    4.3 评估结果分析第47-52页
        4.3.1 原燃料供应商管理水平较低第48-49页
        4.3.2 现场库存和作业机制不够完善第49-50页
        4.3.3 原燃料需求信息不合理第50-51页
        4.3.4 中转站管理体系不健全第51-52页
        4.3.5 进厂原燃料管理体系不完整第52页
    4.4 本章小结第52-54页
第5章 HG公司进厂原燃料风险应对与监控第54-62页
    5.1 HG公司进厂原燃料风险应对第54-59页
        5.1.1 供应商管理风险应对第54-55页
        5.1.2 现场库存风险应对第55-56页
        5.1.3 需求风险应对第56-58页
        5.1.4 中转站管理风险应对第58页
        5.1.5 管理体系风险应对第58-59页
    5.2 HG公司进厂原燃料风险监控第59-61页
        5.2.1 风险控制组织体系第60页
        5.2.2 风险控制小组责任第60页
        5.2.3 反馈风险控制信息第60-61页
    5.3 本章小结第61-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附件第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:宝钢商贸新媒体营销平台建设项目进度管理研究
下一篇:TK公司生产用物资集中采购方案设计