| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、思路及结构安排 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.3 结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 互联网金融概述与相关理论 | 第13-21页 |
| 2.1 互联网金融的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2 互联网金融发展的相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 平台经济学理论 | 第14页 |
| 2.2.2 现代金融中介理论 | 第14-15页 |
| 2.3 互联网金融研究现状综述 | 第15-19页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 2.4 文献回顾的启示 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 招商银行经营与发展状况分析 | 第21-27页 |
| 3.1 招商银行简介 | 第21页 |
| 3.2 招商银行总体经营情况分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 经营效益情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 资产规模情况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 资产质量情况 | 第23页 |
| 3.3 招商银行互联网金融发展现状 | 第23-24页 |
| 3.4 招商银行发展存在问题 | 第24-26页 |
| 3.4.1 经营成本上升 | 第24-25页 |
| 3.4.2 不良贷款的上升 | 第25页 |
| 3.4.3 互联网金融业务发展存在不足 | 第25-26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 互联网金融发展对招行发展的冲击影响 | 第27-34页 |
| 4.1 互联网金融发展状况与趋势 | 第27-30页 |
| 4.1.1 我国互联网金融发展现状 | 第27-29页 |
| 4.1.2 国外互联网金融发展现状 | 第29页 |
| 4.1.3 我国互联网金融发展趋势 | 第29-30页 |
| 4.2 互联网金融对招商银行业务冲击影响 | 第30-33页 |
| 4.2.1 招商银行价值实现受到冲击 | 第30-31页 |
| 4.2.2 招商银行盈利模式威胁 | 第31-32页 |
| 4.2.3 招商银行中介融资功能冲击 | 第32-33页 |
| 4.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第五章 招商银行面临互联网金融的机遇与挑战 | 第34-44页 |
| 5.1 招商银行发展互联网金融所面临的机遇 | 第34-36页 |
| 5.1.1 大众“触网率”不断增加 | 第34-35页 |
| 5.1.2 互联网监管日趋完善 | 第35页 |
| 5.1.3 强大的网络支付 | 第35-36页 |
| 5.1.4 完善客户信用评价体系 | 第36页 |
| 5.2 招商银行所面临的挑战 | 第36-39页 |
| 5.2.1 负债业务分流 | 第36-37页 |
| 5.2.2 信贷资产减少 | 第37页 |
| 5.2.3 中间结算业务减少 | 第37-38页 |
| 5.2.4 新进同业竞争加剧 | 第38-39页 |
| 5.3 招商银行发展互联网金融优劣势分析 | 第39-43页 |
| 5.3.1 招商银行的优势分析 | 第39-41页 |
| 5.3.2 招商银行的劣势分析 | 第41-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 国内外互联网企业及金融同业应对互联网金融的经验借鉴 | 第44-54页 |
| 6.1 互联网金融引发的新生热点事物 | 第44-47页 |
| 6.1.1 互联网理财收益高流动性强 | 第44页 |
| 6.1.2 微信红包开启移动支付新篇章 | 第44-45页 |
| 6.1.3 P2P借贷引领新型消费借贷模式 | 第45-46页 |
| 6.1.4 移动支付打破线上线下模式 | 第46-47页 |
| 6.2 国内金融同业互联网金融模式探索 | 第47-52页 |
| 6.2.1 工行“融e购” | 第48页 |
| 6.2.2 农行“E商管家” | 第48-49页 |
| 6.2.3 建行善融商务 | 第49页 |
| 6.2.4 民生电商 | 第49页 |
| 6.2.5 中信银行试水POS网络贷款业务模式 | 第49-50页 |
| 6.2.6 民生银行打造直销银行 | 第50-51页 |
| 6.2.7 兴业银行推出钱大掌柜 | 第51-52页 |
| 6.3 国外金融同业互联网金融模式探索 | 第52-53页 |
| 6.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第七章 招商银行应对互联网金融策略 | 第54-61页 |
| 7.1 招商银行在互联网金融上的实践 | 第54-56页 |
| 7.2 在互联网金融时代的发展要求 | 第56-57页 |
| 7.2.1 积极迎合市场需要,尽快契合互联网的核心发展精神 | 第56页 |
| 7.2.2 加快改变经营方式,寻找新型盈利模式 | 第56-57页 |
| 7.2.3 处理好与第三方支付机构之间的竞合关系 | 第57页 |
| 7.2.4 有效调整业务格局,平衡整体业务发展水平 | 第57页 |
| 7.2.5 认清市场形势,准确掌控未来发展格局 | 第57页 |
| 7.3 在互联网金融时代的发展对策建议 | 第57-61页 |
| 7.3.1 招商银行互联网金融发展的模式选择 | 第57-58页 |
| 7.3.2 构建综合金融社区服务平台 | 第58-59页 |
| 7.3.3 构建互联网金融的保障体系 | 第59页 |
| 7.3.4 创造新型互联网金融产品 | 第59-60页 |
| 7.3.5 建立专业复合型人才队伍 | 第60页 |
| 7.3.6 提高招商银行的互联网金融风险处理水平 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
