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中通客车公司国际市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-18页
        1.2.1 关于中国客车企业国际竞争力的研究第12-14页
        1.2.2 关于中国客车企业国际市场营销策略的研究第14-15页
        1.2.3 关于中国客车企业国际市场开发策略的研究第15-18页
    1.3 研究思路和方法第18页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 创新点第18-20页
第2章 相关理论基础第20-24页
    2.1 国际市场营销理论第20-21页
        2.1.1 国际市场营销的概念第20页
        2.1.2 国际市场营销的理论的演进第20-21页
    2.2 国际贸易的相关理论第21-22页
        2.2.1 绝对优势理论第21页
        2.2.2 比较优势理论第21-22页
        2.2.3 垄断优势理论第22页
    2.3 营销组合理论第22-24页
        2.3.1 4Ps理论第22-23页
        2.3.2 4Cs理论第23页
        2.3.3 4Rs理论第23页
        2.3.4 4Vs理论第23页
        2.3.5 6Ps理论第23-24页
第3章 中通客车公司国际市场营销现状与问题分析第24-31页
    3.1 中通客车公司国际市场发展概况第24-26页
        3.1.1 中通客车公司简介第24-25页
        3.1.2 中通客车公司国际市场发展历程第25-26页
    3.2 中通客车公司国际市场营销的现状分析第26-29页
        3.2.1 市场结构分析第26-27页
        3.2.2 促销方式分析第27-28页
        3.2.3 售后服务分析第28页
        3.2.4 资源配置分析第28-29页
    3.3 中通客车公司国际市场存在的问题分析第29-31页
        3.3.1 区域市场发展不均衡第29页
        3.3.2 渠道建设不完善第29-30页
        3.3.3 促销方式单一第30页
        3.3.4 售后服务体系搭建缓慢第30-31页
第4章 中通客车公司国际市场营销环境分析第31-44页
    4.1 中通客车公司国际市场营销宏观环境分析第31-32页
        4.1.1 政治法律环境第31页
        4.1.2 经济环境第31-32页
        4.1.3 社会文化环境第32页
        4.1.4 技术环境第32页
    4.2 中通客车公司国际市场营销微观环境分析第32-40页
        4.2.1 客户分析第32-34页
        4.2.2 竞争对手市场情况对标分析第34-39页
        4.2.3 公众分析第39-40页
    4.3 中通客车公司国际市场营销的SWOT分析第40-44页
        4.3.1 中通客车公司国际市场营销的优势第40页
        4.3.2 中通客车在海外市场的劣势第40-41页
        4.3.3 中通客车公司国际市场营销的机会第41-42页
        4.3.4 中通客车公司国际市场营销的威胁第42-44页
第5章 中通客车公司国际市场营销策略的制定第44-49页
    5.1 国际市场选择与定位第44-45页
        5.1.1 国际市场的细分第44页
        5.1.2 国际市场选择与定位第44-45页
    5.2 产品策略第45页
        5.2.1 产品线的纵向延伸第45页
        5.2.2 产品线的横向扩展第45页
    5.3 渠道开发策略第45-46页
        5.3.1 建立与完善代理商体系第45-46页
        5.3.2 加强自建渠道的管理第46页
    5.4 促销策略第46-47页
        5.4.1 利用香港公司融资平台第46-47页
        5.4.2 研究“一带一路”框架下融资新模式第47页
    5.5 服务策略第47-48页
        5.5.1 健全完善服务商管理体系第47页
        5.5.2 规划管理配件库第47-48页
    5.6 政府和公共关系策略第48-49页
第6章 中通客车公司国际市场营销策略实施的保障第49-57页
    6.1 创新管控模式第49-50页
    6.2 完善组织架构第50页
    6.3 规范业务流程第50-53页
    6.4 设计薪酬体系第53-57页
第7章 结论与展望第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 研究展望第58-59页
主要参考文献第59-61页
致谢第61页

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