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CX公司阿米巴经营模式的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究的目的第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
2 阿米巴经营模式概述第14-22页
    2.1 阿米巴经营模式的由来第14-15页
    2.2 阿米巴经营模式的管理思路第15-16页
    2.3 阿米巴经营的核算表概念第16-18页
    2.4 阿米巴经营模式的导入条件第18-21页
    2.5 阿米巴经营模式国内外的文化差异第21-22页
3 CX公司导入阿米巴模式前的运营状况第22-30页
    3.1 CX公司的基本情况第22-25页
    3.2 导入新模式前的公司存在的管理问题第25-30页
4 阿米巴经营模式在CX公司的导入准备工作第30-40页
    4.1 CX公司导入新模式的计划和目标第30-31页
    4.2 CX公司引入阿米巴经营模式的过程方法第31-32页
    4.3 CX公司导入阿米巴经营模式的组织准备第32-40页
5 阿米巴经营模式在CX公司的实施第40-50页
    5.1 CX公司导入阿米巴经营模式的保障措施第40-43页
    5.2 CX公司导入阿米巴经营模式后的情况第43-50页
6 结束语第50-51页
    6.1 本文的研究结论第50页
    6.2 实施阿米巴经营模式有待进一步研究的问题第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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