| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-20页 |
| 1.2.1 创新能力的内涵与构成 | 第11-12页 |
| 1.2.2 创新能力的影响因素 | 第12-15页 |
| 1.2.3 创新能力的评价指标体系研究 | 第15-18页 |
| 1.2.4 创新能力的提升 | 第18-20页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 理论基础 | 第22-27页 |
| 2.1 高新技术企业发展与创新能力的关系 | 第22-23页 |
| 2.2 高新技术企业创新理论模型 | 第23-25页 |
| 2.2.1 技术推动模型 | 第23-24页 |
| 2.2.2 市场需求拉动模型 | 第24页 |
| 2.2.3 技术和市场交互作用模型 | 第24-25页 |
| 2.3 扎根理论方法 | 第25-27页 |
| 第3章 浪潮集团的创新能力现状与问题 | 第27-38页 |
| 3.1 浪潮集团基本情况介绍 | 第27-31页 |
| 3.1.1 第一阶段：创业期(1982-1988年) | 第28-29页 |
| 3.1.2 第二阶段：成长期(1988-2009年) | 第29-30页 |
| 3.1.3 第三阶段：成熟阶段(2009年至今) | 第30-31页 |
| 3.2 浪潮集团创新能力发展现状及评价 | 第31-35页 |
| 3.3 浪潮集团创新能力存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.3.1 创新机制方面 | 第35页 |
| 3.3.2 创新人才方面 | 第35-36页 |
| 3.3.3 创新成本方面 | 第36页 |
| 3.3.4 协同创新能力方面 | 第36-37页 |
| 3.3.5 知识产权能力方面 | 第37页 |
| 3.3.6 创新驱动能力方面 | 第37-38页 |
| 第4章 基于扎根理论的浪潮集团创新能力模型 | 第38-57页 |
| 4.1 扎根理论的总体框架 | 第38页 |
| 4.2 扎根对象的适用性 | 第38-39页 |
| 4.3 数据来源与数据收集 | 第39-40页 |
| 4.4 数据分析 | 第40-54页 |
| 4.4.1 开放性编码 | 第40-47页 |
| 4.4.2 主轴性编码 | 第47-52页 |
| 4.4.3 选择性编码 | 第52-54页 |
| 4.5 模型阐释与研究发现 | 第54-57页 |
| 4.5.1 “技术—创新”的驱动机制 | 第54-55页 |
| 4.5.2 “市场—创新”的运行机制 | 第55-56页 |
| 4.5.3 “整合—创新”的发展机制 | 第56-57页 |
| 第5章 基于扎根理论的浪潮集团创新能力提升对策 | 第57-62页 |
| 5.1 从驱动源头出发,以技术创新为主 | 第57-58页 |
| 5.1.1 重人才培养与技术研发投入 | 第57页 |
| 5.1.2 灵活采用技术创新策略方法 | 第57-58页 |
| 5.1.3 建立健全知识产权保护体系 | 第58页 |
| 5.2 以运行机制为重,全面开展市场创新 | 第58-60页 |
| 5.2.1 面向市场加速产品技术转化 | 第59页 |
| 5.2.2 面向国际市场需求的创新 | 第59-60页 |
| 5.3 贯彻综合创新能力,重视整合创新 | 第60-62页 |
| 5.3.1 走商业与技术双驱动的道路 | 第60页 |
| 5.3.2 全方位整合为创新保驾护航 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
| 附件1 企业创新能力评价指标体系指标说明(征求意见稿) | 第71-72页 |
| 附件2 浪潮集团创新能力评价问卷 | 第72-73页 |
