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B制药公司rtPA产品营销策略研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景第13-16页
    1.2 研究目的和意义第16-19页
        1.2.1 研究目的第16-17页
        1.2.2 研究意义第17-19页
    1.3 国内外研究现状第19-22页
        1.3.1 国外研究现状第19-20页
        1.3.2 国内研究现状第20-22页
    1.4 研究内容和方法第22-23页
        1.4.1 研究内容第22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
    1.5 创新点第23页
    1.6 本章小结第23-24页
第2章 理论基础第24-31页
    2.1 市场定位理论(STP)第24-26页
    2.2 7Ps营销理论第26-29页
    2.3 本章小结第29-31页
第3章 急性脑卒中疾病治疗领域发展及B公司rtPA产品外部营销环境分析第31-41页
    3.1 国内急性脑卒中治疗领域发展状况分析第31-32页
    3.2 宏观环境分析(PEST)第32-34页
    3.3 B公司rtPA产品营销行业环境分析第34-36页
    3.4 主要竞争对手分析第36-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 B公司rtPA产品营销现状问题与分析第41-70页
    4.1 B公司背景介绍第41-42页
        4.1.1 B公司基本情况第41-42页
        4.1.2 rtPA产品发展历程第42页
    4.2 B公司rtPA产品SWOT分析第42-48页
        4.2.1 优势第43-45页
        4.2.2 劣势第45-46页
        4.2.3 机会第46-48页
        4.2.4 威胁第48页
    4.3 B公司rtPA产品客户满意度调查分析第48-63页
        4.3.1 调查背景和方法第49-50页
        4.3.2 问卷设计第50-51页
        4.3.3 数据分析第51页
        4.3.4 调查结果第51-63页
    4.4 B公司rtPA产品营销所面临的问题第63-69页
        4.4.1 市场定位过窄第64-65页
        4.4.2 价格策略缺乏说服力第65页
        4.4.3 渠道开发与维护能力不足第65-66页
        4.4.4 推广模式不够创新第66-67页
        4.4.5 销售团队不稳定第67-68页
        4.4.6 有形展示不够完善第68-69页
        4.4.7 缺乏完善的过程管理第69页
    4.5 本章小结第69-70页
第5章 B公司rtPA产品营销策略的优化第70-82页
    5.1 药品市场营销策略第70-71页
        5.1.1 药品市场营销定义第70页
        5.1.2 药品市场营销特殊性第70-71页
    5.2 定位策略优化第71-74页
        5.2.1 拓展目标市场第72-73页
        5.2.2 定位之后的产品延伸和服务第73-74页
    5.3 价格策略优化第74-76页
        5.3.1 药品价格的影响因素第75-76页
        5.3.2 rtPA产品的定价策略第76页
    5.4 营销渠道策略优化第76-77页
    5.5 推广策略优化第77-79页
    5.6 人力策略优化第79-80页
    5.7 有形展示策略优化第80页
    5.8 过程管理优化第80页
    5.9 本章小结第80-82页
第6章 B公司rtPA产品营销策略的实施与保障措施第82-87页
    6.1 B公司rtPA产品营销策略的实施第82-83页
    6.2 B公司rtPA产品营销策略的保障措施第83-86页
        6.2.1 事业部的人才规划与培养第83-84页
        6.2.2 稳定的市场资源投入和政府合作第84页
        6.2.3 专业的医学事物团队的支持第84-86页
    6.3 本章小结第86-87页
第7章 结论与局限性第87-89页
    7.1 研究结论第87-88页
    7.2 研究局限第88页
    7.3 未来研究展望第88页
    7.4 本章小结第88-89页
参考文献第89-92页
附录B 公司客户满意度调查问卷第92-94页
索引第94-95页

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