| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题的缘由 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-24页 |
| 2.1 共享型领导 | 第10-17页 |
| 2.1.1 共享的含义 | 第10页 |
| 2.1.2 共享型领导的理论起源 | 第10-11页 |
| 2.1.3 共享型领导的概念 | 第11-13页 |
| 2.1.4 共享型领导的维度与测量 | 第13-15页 |
| 2.1.5 共享型领导的相关研究 | 第15-17页 |
| 2.2 团队创造力 | 第17-21页 |
| 2.2.1 创造力的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 团队创造力的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.3 团队创造力的测量 | 第19-20页 |
| 2.2.4 团队创造力的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3 团队创意效能感 | 第21-24页 |
| 2.3.1 自我效能感的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 团队创意效能感的概念 | 第22页 |
| 2.3.3 团队创意效能感的测量方法 | 第22-24页 |
| 3 问题提出及研究设计 | 第24-28页 |
| 3.1 问题提出 | 第24页 |
| 3.2 研究目的和内容 | 第24-25页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第25-28页 |
| 4 研究方法与实验程序 | 第28-34页 |
| 4.1 被试 | 第28页 |
| 4.2 主试 | 第28-29页 |
| 4.3 实验材料 | 第29页 |
| 4.3.1 共享型领导量表 | 第29页 |
| 4.3.2 创造性任务 | 第29页 |
| 4.3.3 团队创意效能感量表 | 第29页 |
| 4.4 结果变量测量 | 第29-30页 |
| 4.5 实验程序 | 第30-31页 |
| 4.6 数据聚合 | 第31-32页 |
| 4.7 统计分析 | 第32-34页 |
| 5 实验结果及分析 | 第34-40页 |
| 5.1 情景有效性检验 | 第34页 |
| 5.2 结果变量有效性检验 | 第34页 |
| 5.3 共享型领导对团队创造力的影响研究 | 第34-40页 |
| 5.3.1 研究变量的描述性统计 | 第34-35页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第35-36页 |
| 5.3.3 不同情景下团队创造力的差异分析 | 第36页 |
| 5.3.4 团队创意效能感在共享型领导对团队创造力影响中的中介效应 | 第36-38页 |
| 5.3.5 不同水平的领导力共享情景中团队创意效能感的中介效应检验 | 第38-40页 |
| 6 讨论 | 第40-44页 |
| 6.1 共享型领导对团队创造力的影响 | 第40页 |
| 6.2 不同水平的领导力共享情景下团队创造力的差异 | 第40-41页 |
| 6.3 团队创意效能感的中介作用 | 第41-44页 |
| 7 管理启示 | 第44-48页 |
| 8 结论与展望 | 第48-50页 |
| 8.1 研究结论 | 第48页 |
| 8.2 研究创新之处 | 第48页 |
| 8.3 不足与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
