| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·创新和不足之处 | 第12-14页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| ·不足之处 | 第13-14页 |
| 2 相关基本理论概述 | 第14-19页 |
| ·中小企业概述 | 第14页 |
| ·中小企业界定 | 第14页 |
| ·中小企业的经营特点 | 第14页 |
| ·中小企业的作用 | 第14页 |
| ·核心竞争力概述 | 第14-19页 |
| ·核心竞争力提出 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力的特点 | 第16页 |
| ·核心竞争力因素构成 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力作用 | 第18-19页 |
| 3 我国中小企业核心竞争力的现状 | 第19-26页 |
| ·我国中小企业核心竞争力的基本现状 | 第19-21页 |
| ·中国企业竞争力现状 | 第19页 |
| ·中小企业在资源构成上的竞争力情况 | 第19-20页 |
| ·中小企业在各个行业中的竞争力情况 | 第20-21页 |
| ·相比外资，中小企业的竞争力情况 | 第21页 |
| ·我国中小企业缺乏核心竞争力的原因 | 第21-23页 |
| ·历史原因 | 第22页 |
| ·制度原因 | 第22页 |
| ·技术原因 | 第22页 |
| ·意识形态原因 | 第22-23页 |
| ·现阶段中小企业构建核心竞争力面临的障碍 | 第23-26页 |
| ·对核心竞争力的认识不充分 | 第23页 |
| ·资金投入不足，阻碍企业发展 | 第23-24页 |
| ·企业管理混乱，组织结构不完善 | 第24页 |
| ·创新能力不足 | 第24页 |
| ·环保意识薄弱 | 第24-25页 |
| ·企业家素质偏低 | 第25-26页 |
| 4 培育中小企业核心竞争力的途径分析 | 第26-33页 |
| ·重视人力资源培养 | 第26-27页 |
| ·招揽优秀人才 | 第26页 |
| ·建立科学的激励机制 | 第26-27页 |
| ·定期对员工培训 | 第27页 |
| ·提高企业的技术创新能力 | 第27-28页 |
| ·增加研发合作投入 | 第27-28页 |
| ·加强技术组合管理 | 第28页 |
| ·注重专利保护 | 第28页 |
| ·构建合理的组织结构 | 第28-29页 |
| ·升华企业家精神 | 第29-30页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第30-31页 |
| ·培育企业核心价值理念 | 第30页 |
| ·建立共同愿景 | 第30页 |
| ·坚持以人为本的思想 | 第30-31页 |
| ·企业文化制度化 | 第31页 |
| ·建立科学的财务管理制度 | 第31-33页 |
| ·重视中小企业的财务工作 | 第31页 |
| ·建立完整的财务报表体系 | 第31页 |
| ·企业的财会制度力求规范化 | 第31-32页 |
| ·强化内部的控制、监督制度 | 第32-33页 |
| 5 案例分析—大连市企业发展研究会核心竞争力情况及提升建议 | 第33-38页 |
| ·企业简介 | 第33页 |
| ·企业经营优势分析 | 第33-34页 |
| ·独特的产品 | 第33-34页 |
| ·独特的外部环境条件 | 第34页 |
| ·与时俱进的论坛主题 | 第34页 |
| ·政府的支持 | 第34页 |
| ·企业目前存在的问题 | 第34-36页 |
| ·营销能力差 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理不足 | 第35页 |
| ·财务制度极不完善 | 第35页 |
| ·盲目追求“做大” | 第35-36页 |
| ·缺乏创新型思维 | 第36页 |
| ·培育核心竞争力建议 | 第36-38页 |
| ·建立专业的营销理念 | 第36页 |
| ·提升人力资源管理水平 | 第36页 |
| ·建立完善的财务体系 | 第36-37页 |
| ·走出冒进战略误区 | 第37页 |
| ·不断创新思想，与时俱进 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录A 关于印发中小企业标准暂行规定的通知 | 第41-43页 |
| 附录B 2009《财富》全球100 强企业名单 | 第43-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |