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文化差异与制造业企业海外并购经营绩效研究

致谢第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
    1.2 理论背景及意义第12-13页
    1.3 基本内容第13页
    1.4 研究方法及可能创新点第13-15页
第二章 文献综述第15-18页
    2.1 文化差异第15-16页
        2.1.1 文化第15页
        2.1.2 跨文化整合第15-16页
    2.2 文化差异对跨国并购绩效的影响研究第16-18页
        2.2.1 文化差异正向影响经营绩效第16页
        2.2.2 文化差异负向影响经营绩效第16-17页
        2.2.3 文化差异对经营绩效无显著影响第17-18页
第三章 概念界定及理论分析第18-25页
    3.1 概念界定第18-20页
        3.1.1 文化差异第18-19页
        3.1.2 跨国并购第19-20页
        3.1.3 跨国并购绩效第20页
    3.2 理论分析第20-22页
        3.2.1 研究评述第20-21页
        3.2.2 提出问题第21页
        3.2.3 其他因素分析第21-22页
    3.3 路径分析第22-25页
        3.3.1 市场进入第23页
        3.3.2 营销策略第23-24页
        3.3.3 消费模式第24页
        3.3.4 组织行为第24-25页
第四章 制造业企业海外并购现状第25-33页
    4.1 并购规模第25-27页
    4.2 行业细分第27-29页
    4.3 地域分布第29-33页
        4.3.1 国家特征第30-31页
        4.3.2 文化差异第31-33页
第五章 实证分析第33-38页
    5.1 样本选择第33-34页
    5.2 变量选取和测量第34-35页
        5.2.1 变量名称和定义第34页
        5.2.2 跨国并购绩效测定第34-35页
        5.2.3 文化距离测定第35页
        5.2.4 模型建立第35页
    5.3 相关分析第35-36页
    5.4 回归分析第36-38页
第六章 研究结论与对策建议第38-41页
    6.1 研究结论第38-39页
    6.2 对策建议第39-41页
        6.2.1 企业层面第39-40页
        6.2.2 政府层面第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43页

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