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柔性全面预算管理研究--以A公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与目的第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究目的第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 研究内容与方法第13-14页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究方法第14页
    1.3 国内外相关领域研究历史及现状第14-18页
        1.3.1 国外相关领域研究历史及现状第14-15页
        1.3.2 国内相关领域研究历史及现状第15-18页
第2章 柔性全面预算管理相关理论第18-28页
    2.1 柔性全面预算管理的概念第18页
    2.2 柔性全面预算管理的功能第18-21页
        2.2.1 战略支撑第18-19页
        2.2.2 资源配置第19-20页
        2.2.4 过程控制第20-21页
        2.2.5 绩效考评第21页
        2.2.6 提升竞争力第21页
    2.3 柔性全面预算管理目标第21-23页
        2.3.1 全面预算目标的确定依据第21-22页
        2.3.3 全面预算目标的确定方式第22-23页
    2.4 柔性全面预算考评体系第23-26页
        2.4.1 全面预算考评的原则第23页
        2.4.2 考评方法第23-26页
    2.5 柔性全面预算管理激励制度第26-28页
第3章 全面预算管理现状、存在问题以及柔性全面预算管理体系构建第28-46页
    3.1 全面预算管理现状以及存在问题第28-33页
        3.1.1 全面预算管理现状第28-32页
        3.1.2 全面预算管理存在问题第32-33页
    3.2 柔性全面预算管理体系构建第33-46页
        3.2.1 构建柔性全面预算管理目标第33-35页
        3.2.2 构建柔性全面预算管理执行机构第35-39页
        3.2.3 构建柔性全面预算管理考评体系第39-43页
        3.2.4 构建柔性全面预算管理激励机制第43-46页
第4章 A公司柔性全面预算管理应用案例第46-58页
    4.1 A公司概况第46-48页
    4.2 A公司柔性全面预算管理应用第48-56页
    4.3 A公司柔性全面预算管理的不足与完善第56-58页
第5章 结论第58-60页
    5.1 结论第58页
    5.2 局限性第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页
作者和导师简介第64-65页
附件第65-66页

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