大连志远木制品厂供应链管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·相关理论简介 | 第10-13页 |
| ·物流管理 | 第10-11页 |
| ·供应链管理 | 第11页 |
| ·解释结构模型 | 第11-13页 |
| ·解释结构模型与供应链分析的关系 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的基本思想和主要研究工作 | 第14-16页 |
| ·基本思想 | 第14-15页 |
| ·研究工作 | 第15-16页 |
| 2 大连志远木制品厂简介及供应链管理现状 | 第16-21页 |
| ·大连志远木制品厂简介 | 第16-17页 |
| ·大连志远木制品厂供应链管理现状 | 第17-21页 |
| ·供应链管理规划与组织保证的缺失 | 第17-19页 |
| ·家族式管理模式的制约 | 第19页 |
| ·人员培训缺乏实效 | 第19-20页 |
| ·信息化管理薄弱 | 第20-21页 |
| 3 影响大连志远木制品厂供应链管理因素分析 | 第21-33页 |
| ·数据收集 | 第21页 |
| ·问卷设计 | 第21页 |
| ·调查对象的确定 | 第21页 |
| ·调查方式的选择 | 第21页 |
| ·调查结果分析 | 第21-30页 |
| ·调查结果统计及因素确定 | 第21-24页 |
| ·因素间关系分析 | 第24页 |
| ·因素关系示统计 | 第24页 |
| ·系统可达矩阵的建立 | 第24页 |
| ·级划分析 | 第24-30页 |
| ·结构模型建立 | 第30页 |
| ·影响因素总结 | 第30-33页 |
| 4 大连志远木制品厂供应链管理对策研究 | 第33-43页 |
| ·完善仓储管理 | 第33-34页 |
| ·引入现代企业管理理念 | 第34-35页 |
| ·完善企业的供应链管理 | 第35-37页 |
| ·需求管理 | 第35页 |
| ·订单管理 | 第35页 |
| ·木材生产管理 | 第35-36页 |
| ·供货商关系管理 | 第36页 |
| ·产品开发市场开拓管理 | 第36-37页 |
| ·加强企业物流信息系统的建设 | 第37-38页 |
| ·建立人员培训体系 | 第38-40页 |
| ·长期培训计划 | 第38-39页 |
| ·中期培训计划 | 第39页 |
| ·短期培训计划 | 第39-40页 |
| ·全方位引用绿色环保概念抵御国际贸易壁垒 | 第40-43页 |
| ·技术标准 | 第40页 |
| ·环境认证(ISO14000) | 第40-41页 |
| ·森林认证(FSC) | 第41页 |
| ·社会责任标准认证(SA8000) | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
