| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-20页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 营销策略与国际市场营销战略相关理论 | 第23-32页 |
| 2.1 市场营销组合理论 | 第23-25页 |
| 2.1.1 市场营销组合的基本理论 | 第23-24页 |
| 2.1.2 市场营销组合理论的作用 | 第24-25页 |
| 2.1.3 市场营销组合策略的选择分析 | 第25页 |
| 2.2 产品生命周期的基本理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 产品生命周期理论 | 第25页 |
| 2.2.2 产品生命周期的内容 | 第25-26页 |
| 2.2.3 产品生命周期理论及营销战略 | 第26-27页 |
| 2.3 国际市场营销战略 | 第27-31页 |
| 2.3.1 国际市场营销战略概述 | 第27-28页 |
| 2.3.2 国际市场细分 | 第28-29页 |
| 2.3.3 国际目标市场评估与选择 | 第29-30页 |
| 2.3.4 进入国际市场方式 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 YH公司开发东南亚国际市场内外部环境分析 | 第32-77页 |
| 3.1 YH公司概述 | 第32-39页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第32页 |
| 3.1.2 主营产品介绍 | 第32-34页 |
| 3.1.3 销售情况 | 第34-39页 |
| 3.2 YH公司东南亚市场营销现状分析及存在的问题 | 第39-45页 |
| 3.2.1 公司东南亚市场营销现状分析 | 第39-43页 |
| 3.2.2 公司东南亚市场营销存在的问题 | 第43-45页 |
| 3.3 YH公司东南亚市场外部环境分析 | 第45-59页 |
| 3.3.1 东南亚市场宏观环境分析 | 第45-48页 |
| 3.3.2 东南亚光伏行业和市场现状及发展趋势分析 | 第48-50页 |
| 3.3.3 光伏组件封装设备东南亚市场发展趋势 | 第50-53页 |
| 3.3.4 东南亚光伏行业五力模型分析 | 第53-59页 |
| 3.4 YH公司内部环境分析 | 第59-70页 |
| 3.4.1 公司财务资信状况分析 | 第59页 |
| 3.4.2 品牌资源分析 | 第59-60页 |
| 3.4.3 产品线分析 | 第60-63页 |
| 3.4.4 技术能力分析 | 第63-67页 |
| 3.4.5 人力资源分析 | 第67-68页 |
| 3.4.6 企业文化分析 | 第68-69页 |
| 3.4.7 YH公司IFE矩阵分析及内部环境评价 | 第69-70页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第70-76页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第70-71页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第71-72页 |
| 3.5.3 机会分析 | 第72-73页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第73-74页 |
| 3.5.5 企业营销战略选择 | 第74-76页 |
| 3.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 第4章 YH公司东南亚国际市场营销战略制定 | 第77-92页 |
| 4.1 东南亚市场定位 | 第77-82页 |
| 4.1.1 东南亚市场细分 | 第77-79页 |
| 4.1.2 东南亚市场评估 | 第79-81页 |
| 4.1.3 东南亚市场选择 | 第81页 |
| 4.1.4 东南亚市场定位 | 第81-82页 |
| 4.2 东南亚国际市场营销战略设计 | 第82-86页 |
| 4.2.1 营销战略目标制定 | 第82-84页 |
| 4.2.2 营销战略选择 | 第84-86页 |
| 4.3 东南亚国际市场营销组合策略 | 第86-91页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第86-87页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第87-88页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第88-90页 |
| 4.3.4 促销组合策略 | 第90-91页 |
| 4.4 本章小结 | 第91-92页 |
| 第5章 YH公司东南亚国际市场营销战略实施保障措施 | 第92-96页 |
| 5.1 提升适应东南亚市场的新产品开发策略 | 第92-93页 |
| 5.1.1 引进国际先进技术 | 第92页 |
| 5.1.2 与竞争者建立竞争-合作关系 | 第92-93页 |
| 5.2 注重产品质量、加强客户关系管理策略 | 第93-94页 |
| 5.2.1 严格把关生产过程质量 | 第93页 |
| 5.2.2 培养持续合作的客户关系 | 第93-94页 |
| 5.3 大力培养公司的海外营销人员策略 | 第94页 |
| 5.4 强化企业联盟保障措施 | 第94-95页 |
| 5.5 绩效激励保障措施 | 第95页 |
| 5.6 本章小结 | 第95-96页 |
| 结论 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 作者简介 | 第104页 |
