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基层税务机关绩效管理研究--以随州市地税局为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外基层税务机关绩效管理研究的相关文献综述第12-15页
        1.2.1 国外绩效管理文献综述第12-14页
        1.2.2 国内绩效管理文献综述第14-15页
    1.3 研究方法及写作框架第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 写作框架及其内容第16-17页
    1.4 本文的创新之处第17-18页
第二章 基层税务机关绩效管理的内涵界定及评价工具阐释第18-26页
    2.1 基层税务机关绩效管理的内涵界定第18-20页
        2.1.1 税务机关第18页
        2.1.2 绩效管理第18-20页
    2.2 基层税务机关绩效管理体系的构建及其意义第20-23页
        2.2.1 基层税务机关绩效管理的体系构建第20-21页
        2.2.2 基层税务机关推行绩效管理的意义第21-23页
    2.3 基层税务机关绩效评价工具第23-26页
        2.3.1 目标管理法第23-24页
        2.3.2 平衡计分卡第24页
        2.3.3 关键绩效指标法第24-26页
第三章 基层税务机关绩效管理现状以随州市地税局为例第26-43页
    3.1 随州市地方税务局绩效管理现状及特点第26-38页
        3.1.1 随州市地方税务局机关绩效管理现状第27-36页
        3.1.2 随州市地方税务局机关推行绩效管理的特点第36-38页
    3.2 随州市地方税务局机关绩效管理存在的问题及成因第38-43页
        3.2.1 绩效管理存在的问题第38-41页
        3.2.2 绩效管理存在问题的原因分析第41-43页
第四章 完善基层税务机关绩效管理的对策和建议第43-47页
    4.1 完善绩效管理指标体系第43-44页
    4.2 健全绩效管理的多元评价第44-45页
    4.3 探索绩效管理的结果运用第45-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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