摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
1.3 本文拟解决的主要问题 | 第15页 |
1.4 本文研究方法 | 第15-16页 |
1.5 本章小结 | 第16-17页 |
第2章 工程项目质量管理的理论基础 | 第17-23页 |
2.1 质量管理 | 第17-18页 |
2.1.1 质量管理的基本概念 | 第17页 |
2.1.2 质量管理的基本理论 | 第17-18页 |
2.2 工程质量管理 | 第18-20页 |
2.3 输电工程的质量管理 | 第20-23页 |
2.3.1 输电工程管理概念 | 第20页 |
2.3.2 输电工程质量管理的基本方法 | 第20-21页 |
2.3.3 电力质量管理特点 | 第21-22页 |
2.3.4 影响电力工程管理质量控制的因素 | 第22-23页 |
第3章 J站工程前期出现的质量问题及成因分析 | 第23-28页 |
3.1 J站工程1000KV GIS安装介绍 | 第23-24页 |
3.1.1 设备介绍 | 第23页 |
3.1.2 作业要求 | 第23-24页 |
3.2 安装前期质量问题举例 | 第24页 |
3.3 已出现的质量问题成因分析及评价 | 第24-28页 |
3.3.1 工程管理基础不夯实 | 第24-25页 |
3.3.2 人力资源配置不合理 | 第25-26页 |
3.3.3 GIS安装环境控制不到位 | 第26页 |
3.3.4 安装施工细节不注重 | 第26-27页 |
3.3.5 安装技术、工艺不过关 | 第27页 |
3.3.6 前期安装管理与ISO9001质量管理比对分析 | 第27-28页 |
第4章 J站工程1000KV GIS安装质量优化管理策略探究 | 第28-52页 |
4.1 J站工程1000KV GIS安装质量优化目标 | 第28页 |
4.2 J站工程1000KV GIS安装质量管理基础 | 第28-29页 |
4.2.1 建立安装施工管理制度 | 第28-29页 |
4.2.2 J站GIS安装方案质量管理 | 第29页 |
4.3 J站工程1000KV GIS安装人员优化管理 | 第29-36页 |
4.3.1 施工人员合理配置 | 第30-32页 |
4.3.2 组织机构质量管理 | 第32-33页 |
4.3.3 分工界面的责任制落实 | 第33-36页 |
4.4 J站工程1000KV GIS安装环境质量优化管理 | 第36-39页 |
4.4.1 GIS安装外部环境质量管理 | 第36-37页 |
4.4.2 GIS安装内部环境质量管理 | 第37-39页 |
4.5 J站工程1000KV GIS安装细节的质量管理 | 第39-42页 |
4.5.1 安装流程管理优化 | 第39页 |
4.5.2 1000kV GIS设备验收 | 第39-40页 |
4.5.3 防SF6气体水份含量高的控制要点 | 第40页 |
4.5.4 加强各细节质量管理 | 第40-41页 |
4.5.5 安装人员素质能力责任管理 | 第41-42页 |
4.6 新技术、新工艺、新设备应用质量管理 | 第42-52页 |
4.6.1 新技术应用管理 | 第43-46页 |
4.6.2 新工艺施工方案 | 第46-50页 |
4.6.3 新设备应用管理 | 第50-52页 |
第5章 质量优化管理策略的效果分析 | 第52-56页 |
5.1 质量管理改进与ISO9001管理体系对比 | 第52页 |
5.2 特高压J站工程后期安装质量改进效果 | 第52-56页 |
5.2.1 质量体系文件落实效果 | 第52页 |
5.2.2 安装环境控制效果 | 第52-53页 |
5.2.3 安装人员优化后效果 | 第53页 |
5.2.4 安装环节控制效果 | 第53-54页 |
5.2.5 新元素的实施效果 | 第54-56页 |
结论与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |