我国网络自制剧内容生产策略与问题研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-19页 |
(一)研究背景及选题意义 | 第10-12页 |
1.研究背景 | 第10-11页 |
2.选题意义 | 第11-12页 |
(二)文献综述 | 第12-16页 |
1.网络自制剧概念界定综述 | 第12-13页 |
2.网络自制剧发展现状综述 | 第13-14页 |
3.网络自制剧的内容特征综述 | 第14页 |
4.网络自制剧的营销模式综述 | 第14-15页 |
5.国外经典案例分析解读综述 | 第15-16页 |
6.国外相关研究综述 | 第16页 |
(三)研究内容 | 第16页 |
(四)研究方法 | 第16-17页 |
1.文献研究法 | 第17页 |
2.案例分析法 | 第17页 |
(五)研究创新点与不足 | 第17-19页 |
1.研究视角的创新 | 第17页 |
2.案例分析的创新 | 第17-18页 |
3.不足之处 | 第18-19页 |
一、我国网络自制剧发展概述 | 第19-29页 |
(一)我国网络自制剧的产生背景 | 第19-21页 |
1.网络版权意识强化 | 第19-20页 |
2.视频网站差异化竞争 | 第20页 |
3.网络受众多元分化 | 第20-21页 |
(二)我国网络自制剧的发展历程 | 第21-26页 |
1.萌芽期 | 第22-23页 |
2.发展期 | 第23页 |
3.成熟期 | 第23-25页 |
4.创新期 | 第25-26页 |
(三)我国网络自制剧的内容特征 | 第26-29页 |
1.剧集篇幅的短小化 | 第27页 |
2.剧情编写的碎片化 | 第27页 |
3.剧集风格的颠覆性 | 第27-28页 |
4.内容传播的交互性 | 第28-29页 |
二、我国网络自制剧内容生产策略分析 | 第29-39页 |
(一)坚持内容为王,储备优质IP | 第29-33页 |
1.优质IP弥补创意缺失 | 第29-31页 |
2.成熟IP带来粉丝经济 | 第31-32页 |
3.多形态IP创造衍生产品 | 第32-33页 |
(二)善用技术手段,大数据抓取热点 | 第33-36页 |
1.大数据满足受众需求 | 第33-34页 |
2.大数据带来实时反馈 | 第34-35页 |
3.大数据提升用户体验 | 第35-36页 |
(三)发挥用户力量,UGC+PGC的双重模式 | 第36-39页 |
1.UGC+PGC模式的运作手段 | 第36-37页 |
2.UGC+PGC模式的主要优势 | 第37-39页 |
三、我国网络自制剧内容生产方面存在的问题 | 第39-45页 |
(一)内容质量良莠不齐,缺乏有效监管 | 第39-42页 |
1.过分强调感官体验,内容质量低下 | 第39-40页 |
2.把关人缺失,监管力度不够 | 第40-42页 |
(二)内容创作缺乏创意,同质化较严重 | 第42-43页 |
1.过度依赖IP开发,缺乏原创内容 | 第42-43页 |
2.题材扎堆,互相模仿 | 第43页 |
(三)内容传播路径单一,尚未形成产业 | 第43-45页 |
1.传播路径单一,分销渠道不畅通 | 第44页 |
2.缺乏品牌建设意识,难以进行规模化生产 | 第44-45页 |
四、我国网络自制剧存在问题的解决对策 | 第45-52页 |
(一)制定行业标准,净化网络环境 | 第45-46页 |
1.建立评估体系,提升内容质量 | 第45-46页 |
2.加大监督力度,进行有效把关 | 第46页 |
(二)加强内容创新,制定人才战略 | 第46-48页 |
1.拓宽选材范围,加大原创比重 | 第46-48页 |
2.挖掘人才资源,实现合作共赢 | 第48页 |
(三)打通分销渠道,形成产业规模 | 第48-52页 |
1.实现多方联动,向“大自制”转变 | 第48-50页 |
2.凸显品牌效应,进行规模化生产 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55-56页 |